局“送培训到基层”基础设施专题培训会

在浙江公司天天高速5标项目召开

专题培训

6月29日，局“送培训到基层”基础设施专题培训会（第五期第五场）在浙江公司天天高速5标项目召开。局基础设施事业部副总经理帅建国，基础设施事业部工程（策划）管理中心经理乔保莹，工程（策划）管理中心技术质量管理唐二隆，华东分局项目管理部余金凯、肖建波，二公司副总工程师兼工程管理部经理田卫东，浙江公司副总经理罗钰泽等出席会议。

帅建国一行首先深入项目施工现场，实地了解项目施工进度和下一步施工计划，并重点针对质量、技术、安全等方面进行了专项检查。培训会前，项目组织了基础设施项目基建业务履约管理要点线上考试。会上，授课专家孟慕邹、粟思橙、谭智波和刘兴华分别进行了《策划为纲，履约为先，着力项目管理再提升》《明思路，纵横结合建体系；定要点，多方联动助履约》《有条不紊，管理成就效益；精雕细琢，树立商务标杆》《前期工作不将就，过程实施不被动》专题培训。

针对此次培训，帅建国提出三点要求：一是要做到“学而思”，将培训的内容内化于心，实现融会贯通；二是要做到“学而用”，充分吸收培训的内容，并结合项目施工实际，学以致用；三是要做到“学而传”，要将培训中的优秀经验和做法传授给更多的人。

此次培训内容丰富、干货满满，给项目员工提供了一次难得的“加油充电”机会，对提升员工专业能力和综合素质起到促进作用。下一步，项目将结合工作实际，将学到的知识运用到工作当中去，切实把培训成果转化为具体的工作思路和实际行动。

培训会结束后，帅建国主持召开了项目履约推进及公司产值分析会。（天天高速5标项目副书记 周涛）