【新声】“筑”梦五局 “新”火相传

项目新员工见面会 

踏入五局的大门，扑面而来的就是“信·和”二字。从五局董事长到二公司领导，再到分公司、项目各层级不同人员，谈起五局的文化，脱口而出的都是“信·和”二字。“以信为本，以和为贵”，这八个字从我进入五局的第一天，便深深烙印在我心中。但是到底什么是“信”，什么为“和”？纸上得来终觉浅，只有深入项目才能切身体会到吧。

七月二十四日从分公司结束入职培训后，我被分配到了武汉江夏厂房项目。项目部安排了老员工专程开车到分公司来接我们，我受宠若惊地对杨铭滔“杨经理”连连道谢，他却哈哈大笑地拍了拍我的肩膀说：“来到这里就像家一样，放松一点，平时见到前辈称职务太见外了，叫我杨哥就行。”

当天晚上，项目部为我们召开了迎新晚会，在老员工寄语环节，工程部负责一区的“元哥”说了一句话令我感慨颇深,他说：“干工程不能扭捏，做什么事不用怕，我们项目部就是你最坚强的后盾！”这句话一下子打消了我刚到新环境的惴惴不安，心想“这地方我应该是来对了！”

怀揣着好奇的心情我当晚就强烈表达想去现场学习观摩一下，于是负责三区的“龙哥”便给我上了工地第一课。虽然龙哥只比我大三岁，但是实战经验可比我丰富太多了。走在现场凹凸不平的泥巴路上，龙哥说“安全是第一位，在工地上走路尽量低着头走，注意脚下，身为管理人员不但要保护他人不被伤害，也要学会保护自己不被他人伤害。”这一场实地安全教学让我在来工地的第一晚就收获颇多。

公司给我们每一个新员工都分配了导师，我的师父叶军平日里在项目上是敬业、严肃、不怒自威的生产经理，但是在我这个初入工程行业的“新手徒弟”面前，却总是刚中带柔的。在工作中他对我倾囊相授，我问他的每个问题他都十分耐心的不吝赐教，还给我制定了详细的成长计划，时刻关心我的学习工作，师父对我说：“在现场要多问多学，工程部的每一个人也都是你师父。”

事实正如师父所说，工程部的其他“师父”不仅在专业上指导我，在生活中更是像大哥般关心我。伍哥是负责三区的片区经理，他在解答我关于专业问题的同时，还教会了我如何处理各劳务分包之间的关系，有时晚上饿了，他还能解决我的肚子问题。伍哥像是我们工程部的“气氛担当”，平时在办公室里总能听到伍哥“妙语连珠”的发言，让平时紧张的工作氛围增添了一些欢乐。周哥是负责一区的片区经理，我们俩工位紧挨在一起，他是我在办公室里最好的聊天搭子，有一次白天在现场遇到他时，他对我说：“好好看好好学，多拍点照片，不懂的问我，晚上下班了我会检查作业。”于是我在现场不敢怠慢，拍了很多照片生怕“班主任”检查作业。到了晚上他加班回来后，我以为他已经忘了这件事，没想到回来的第一件事就是检查我白天的学习情况，让我紧张的同时又非常的感动。还有很多帮助过我的同事、“师父”，还发生了很多让人感动的事情，我都一一铭记在心，心怀感恩。感恩一路以来帮助我的每个人，感恩公司给我提供的这个平台，让我遇到了一群“好大哥”。

入职一个月，我逐渐摆脱“清澈愚蠢”的大学生身份，踏踏实实地做起了工地上一名普普通通的搬砖人，对“信·和”文化的理解也倒是更深刻了一些。“信”是到了新环境却如归故里，对未来工作生活都充盈着向上向好的信心，是遇到的每一个人都说到做到，并且以身作则率先垂范的信用，是从内心深入认同公司文化，品质保障、价值创造的信仰，“和”是团队内部人与人之间互帮互助、共同进步的幸福空间。

相信在未来，我会对“信·和”文化的理解会更加深刻。而如今，我怀揣着对未来的憧憬与期待，同时也感受到了一份沉甸甸的责任与使命。在这片充满活力与机遇的土地上，我深刻体会到了中建五局独特的“信·和”文化所蕴含的力量与魅力，它如同一盏明灯，照亮了我职业生涯的新征程。（武汉江夏项目见习生 肖禹）