二公司举办“中高层管理人员国际化经营能力提升”专题培训

培训现场

为深入贯彻落实局海外发展战略，加快培育高素质国际化人才队伍。2月13日，二公司紧扣海外业务需求，举办“中高层管理人员国际化经营能力提升”专题培训。本次培训既强化了公司中高层管理人员对国际工程运作规则的系统认知，更针对吉尔吉斯斯坦工程承包特性输出应对方案，助力二公司海外业务高质量发展再上新台阶。

培训邀请行业权威专家与二公司海外项目专家顾问魏乐荣开展针对性授课,立足吉尔吉斯斯坦市场，设置“战略赋能+实战解析”双模块课程。

授课老师立足国际工程市场开发全周期，结合中企海外工程典型案例，从营销体系分析、项目选择到承接能力建设，层层解读疏通提升路径。深入解读吉尔吉斯斯坦营商环境、税务政策及法律合规风险防控要点，为海外经营提供风险规避策略。专家老师以亲历者的视角，阐述个人在海外工程实施过程中的心得体会，并以波兰S6-1标项目为例为参会人员详细讲述海外项目全过程管理。

会议采取“现场+视频”方式召开，二公司领导班子成员，总部副三总师，总部各部门正副职、各大中心负责人，中亚营销中心、海外项目全体员工及总部各部门海外工作相关人员共计90余人参加。（公司干部人才管理 李顺）