强化资金管理 筹划“两节”收支

二公司召开2024年三季度资金清欠会暨“两金”专题会

会议现场

10月21日下午，二公司财务资金部组织召开2024年三季度资金清欠会暨“两金”专题会。公司党委书记、董事长李灿，总会计师钟勇国出席，会议由公司财务资金部副经理吴允锁主持。

会上，公司财务副经理吴允锁通报了2024年1-3季度二公司财务资金、两金情况。分公司总会计师依次汇报分公司财务资金、两金情况。

李灿对下一步节前收款工作提出两点要求：一是加快推进两节前收款攻坚行动，更大力度抢抓政策机遇，深入研究中央和地方政府隐性债务化解政策，加强与相关政府部门、金融机构的对接，让政策效能最大化。二是加快整改资金管理过程中“宽、松、软”现象，层层夯实收款责任，加大节前的收款奖惩力度，压实岗位责任。

钟勇国传达了局党常委、副总经理、财务总监谢飞在2024年总会计师座谈会上的讲话精神，并总结了2024年1-3季度二公司财务金融工作情况，分析了公司运营方面存在的问题。针对元旦、春节前资金管理工作部署，他提出七个方面的要求：一是坚决做好巡视整改举一反三、立行立改“后半篇”文章；二是做好两节收支，确保两节平稳；三是全力以赴攻坚催收清欠；四是集中力量推进化债工作；五是精准发力做好负流治理；六是大力推进五类资产盘活；七是全力推动受限资金解禁。（公司财务资金部资金核算 王龙祥）