中建五局项目经理能力素养提升暨领导力培训新羽班（二公司专场）圆满结业

会议现场

讲授授课

交流研讨

为深入贯彻集团2024年工作会、项目管理大会暨项目经理大会和《中国建筑集团有限公司项目经理队伍能力素养提升方案》要求，建强项目人才梯队，进一步激发项目管理活力，促进项目精益管理和完美履约，为企业高质量发展蓄势赋能。11月12日至16日，信和学院联动二公司，在合肥成功举办中建五局项目经理能力素养提升暨领导力培训新羽班（二公司专场）。局工会副主席兼党建工作部 （工会办公室）部长李晓红，公司党委书记、董事长李灿出席开班仪式。

开班致辞、殷殷嘱托。李灿在开班讲话中表示，此次培训班，是公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，落实集团、局加强项目经理队伍能力素养提升要求的一项重要举措，希望大家学新知新、找准差距、提升能力，他提出三点期望：一是提高站位，强化使命担当。要增强“建功必定有我”的使命感、“机遇稍纵即逝”的紧迫感、“发展不进则退”的危机感。二是提高认识，端正学习态度。要严格遵守培训纪律，做好三个方面：集中精力、认真学习；加强交流、相互促进；自我约束，遵守纪律。三是攻坚克难，完成目标任务。在离年底仅剩的一个半月里，全力冲刺全年指标，确保年末圆满收官；统筹抓好风险防控，合规经营妥善维稳；全面加强安全生产，绷紧安全生产之弦。

名师授课、思维启迪。培训共邀请12名内外部讲师，围绕政治能力、职业素养、专业建设、合规管理四大模块，设置政治素养提升、项目履约管理、商务价值创造、构建人才发展新生态、管理者角色认知、营销能力、教练领导力等方面内容，为全体参培学员带来一场知识盛宴。

训战结合、重点突出。本期培训坚持践行“两个带来”，引导学员“带着问题来”“带着管理案例来”。培训设置“案例分享与主题研讨”环节。结合教学案例，把项目典型问题融合在真实案例场景中，通过引导式、互动式的学习，提升学员对重点知识的理解与认识。同时小组研讨，立足项目实际，寻找破局和解题办法，提升团队凝聚力。

项目观摩、经验交流。培训期间，全体参培人员前往合肥声谷产业园项目参观交流，项目负责人向参会人员介绍了项目的基本情况，并对项目的工程特点、难点以及关键技术等做了详细讲解。随后参训学员进行实地观摩，重点就项目的平面布置、项目策划、过程管控等内容总结优点与不足。

培训结束后，全体学员参加结业考试，并提交主题研讨报告全面检验学习成效。本次培训采取积分制，综合各小组考勤纪律、课堂表现、研讨成果、结业考试，最终现场评选出1组优秀团队。

二公司将持续强化项目管理，充分激发项目经理及其团队的基础管理水平和价值创造能力，进一步营造良好的人才生态，优化人才梯队建设，落实人才培养举措，为企业高质量发展提供源源不断的人才支撑。（二公司干部人才管理 李顺）