【新声】工程悟道：在建造中领悟职场的深度与广度

从烈日炎炎的军训“烤”验，到公司见面会答疑解惑，再到下班组的实操实训，新员工们戏称此为“层层分包”。在近半个月的项目生活中，有兴奋、迷茫、汗水，也有成长和收获。下面我将以下感悟与大家分享：

一是着眼角色，找准自己的定位。面对各线条的目标及分工不同，需要我们结合自身的优势及兴趣找到适合自己的岗位。邹彬的故事告诉我们，金牌不是一天“炼”成的。通过自我初评、下班组及轮岗锻炼，过程中多与前辈请教、多和同事交流，辅之以定期评估自己的职业定位是否合理并根据实际情况进行调整，定能找准自己的岗位，优化自己的职业规划。

二是融入团队，提升协调的能力。沟通协调是成功的催化剂，它能让不同的力量汇聚成一股强大的推动力。在项目团队中，协调能力如同润滑剂，可以减少摩擦、提高效率。沟通协调不仅仅是技巧，更是一种心态，是一种愿意倾听、理解并尊重他人的心态。真正的协调不仅仅是达成共识，更是让每个人的声音都被听见，每个想法都得到尊重。项目建设过程中的沟通协调涉及与同事，以及跨部门之间的有效合作，通过明确目标与规划、有效的沟通机制等措施，提高团队合作效率，实现团队目标。

三是保持勤学，不断充实自己。在临近毕业时，我的研究生导师送给我的毕业寄语是“要去沉淀，沉下心做事”。当时的我听得云里雾里，如何沉淀？去哪沉淀？现在我想“沉淀”就是无论身处何种境遇，专注自我，不断提升。建设一线是练兵场，也是大课堂，面对陌生的仪器设备、晦涩难懂的图纸和繁多难记的规范，需要我们带着问题去请教前辈和同事，不断增强干事本领，实践胸中所学。

随着首幅地连墙入槽，无锡地铁6号线03标项目已进入实质性施工阶段，作为参与地铁建设的见习生，我将把以上的心得融入日常，化为行动，愿与诸君共勉。（无锡地铁6号线03标项目 2024届新员工方大伟）