刘宇：虚心劲节  君子之风

“君子讷于言而敏于行”。他，总是笑意盈盈，说话慢条斯理，做事井井有条；

“丈夫志四海”。他，从电子厂跨入建筑行业，“半路出家”却从此扎根施工一线；

“志不强者智不达”。他，入职五局十一载，较真认真、迎难而上，谱写着一名共产党员敢担当勇作为的人生春秋。

虚心劲节、君子之风。他，就是中国智能骨干网（合肥经开）南区项目经理刘宇。

首战告捷：这个项目经理有点“狂”

2021年11月初，刚结束完高新文化服务中心项目验收工作的刘宇，接到了公司的电话：“快准备准备，我们新中的那个项目，你来干！”但刘宇却没有想象中的兴奋。

中国智能骨干网（合肥经开）南区项目是菜鸟集团为申通物流定制项目，这也是中建五局和菜鸟集团合作的第一个物流园项目，因此这个项目肩负着“要把五局品牌做出去”的重要任务。

在项目团队首次见面会上，业主代表冯红涛说：“菜鸟集团与多家施工单位都曾有过合作，说句实在话，能做到业主满意、客户满意的项目少之又少。”

菜鸟集团内部有着一套完整且复杂的安全、质量、进度考核管理体系，“请放心，我们一定是让你们满意的那少部分。”第一次见面，刘宇说的话却一点也不低调，不卑不亢、不慌不忙，即便知道这是一块难啃的“硬骨头”，刘宇仍没有退缩。

人间万事出艰辛。面对一片荒芜，杂草丛生的项目现场，刘宇来不及感慨，便马不停蹄，收拾行装，搬到了项目前期的临时出租屋。白天，他利用属地化优势，积极配合业主对接相关部门，完成施工许可证的办理及相关报监手续，进场一周内便快速完成临建劳务、桩基、道排及土方等前期施工队伍的招标及相关物资的招采工作。晚上，他见缝插针带领团队学习施工图纸、设备工艺要求及菜鸟质量标准等内容，逐项梳理施工重难点，审核项目策划方案，听取各线条每日工作汇报，部署下一步工作重点。招标会、监理例会、生产协调会、管理例会……他像陀螺一样，往往是一场会接着一场会，饿了，扒拉几口已经放凉的盒饭，累了，就在沙发上躺一躺。

心存希翼，目有繁星。在刘宇的带领下，项目班子通力协作，生产很快步入正轨。2021年11月10日项目中标，11月19日首根试验桩施工，2022年1月上旬1769根管桩全部完成，项目主要节点分拨中心基础施工提前45天完成，配套楼主体结构封顶提前52天完成，分拨中心主体结构封顶提前115天完成。

刘宇带领团队以“咬定青山不放松”的韧劲和干劲取得首战告捷，施工节奏有条不紊推进。

精细管控：这个项目经理有点“抠”

“你们这个项目经理不一般，太‘抠’了！”这是菜鸟集团业主代表冯红涛每每来到项目，看到项目会议桌时总喜欢这么“吐槽”刘宇。项目成立之初，刘宇积极响应局和公司“厉行节约 勤俭办企”工作要求，项目办公设施、生活设施、现场周转材等基本都是从其他项目调拨过来的，大会议桌也是如此，有人嫌弃不好看，提议再换一个新的，刘宇淡然地说道：“我觉得没必要买新的，我们重新粉刷一下，也一样跟新的一样嘛。”后来冯红涛跟刘宇越发熟络以后，面对他的打趣，刘宇总是笑笑：“钱啊，当然要花在刀刃上。”

后来在刘宇的提议下，项目每季度开展“最美办公室”评比活动，通过严控办公费用、会议费用、差旅招待费用、咨询宣传费用，强化员工食堂管理等举措，不断提升精细化管理水平和成本管控能力。“一开始就要做好成本管控，让大家有成本意识。”刘宇说到。

生活上是如此，项目建设更是如此。面对质量要求高于国标的菜鸟地网标准，刘宇一直秉承中建集团“高品质管理”经营策略。项目坚持“永临结合、快速建造”原则，根据项目特点将重载道路、室外管网和临建道路三大专业有效结合，快速完成了室外工程永临结合施工，为项目高支模区域的架体搭设、进场运输车辆的便利通行提供了保障，为后期道路面层的全面铺设打下了基础，更为项目的进度与成本管理提供了创新思路，最终解决了进度与安全、进度与质量、质量与成本之间的矛盾。刘宇说：“提进度、抓质量、保安全，三者相辅相成，缺一不可。这三个关键点抓好落实，品质自然就得到有效提升。”

势如破竹：这个项目经理有点“强”

高支模、汽车坡道、钢结构吊装等危大工程安全质量管控难度大，要如何安全施工？

永临结合、分拨中心金刚砂地坪一次成型难度高，要如何保证质量？

菜鸟集团内部拥有完整且复杂的质量考核体系，要如何赢得业主认可？

这是压在刘宇心上的“三座大山”。

“要做就要做标杆、做精品！”这是刘宇常挂在嘴边的一句话。装饰装修阶段，涉及的分包单位多，工序交接频繁，是考验项目总包管理能力及后续竣工验收、交付使用的关键时期。以刘宇为首的党员成立党员先锋队，冲锋在前，攻坚装修质量和履约进度。他多次主持召开分包进度推进会和质量专题会，每周四下午带领项目班子和分包单位开展质量专项检查，要求各部门联动紧盯质量问题整改。首道工序施工时，他必会到现场旁站监督，确保每道工序工艺符合标准。

在项目上，大家经常开玩笑地说“这个项目太‘卷’了，每天晚上各个办公室都灯火通明，加班的，备考各类证书的，比比皆是。”而这“卷”的源头则来自于刘宇“严于律己  以身作则”的带头作用。在菜鸟集团对项目关键岗位人员日常考勤中，刘宇的考勤天数和打卡时长一直高居榜首。这份坚持源于他高度的责任感和强烈的使命感，他说“安全质量管理一刻也不能放松。人不在项目上，我心里不踏实。一有时间我就会到现场转转，发现问题及时要求整改，尽量减少纠错成本。”

今年，项目实体质量得到主管部门、业主和公司的高度认可，并在分公司2022年第一、二、三季度综合考评中连续名列第一，在菜鸟集团7月、8月第三方安全质量飞检评估中取得第二名的好成绩，在9月份顺利承办了公司2022年“质量月”启动仪式暨质量观摩会。

在被问到从业以来有没有遇到过什么困难时，刘宇浅笑回答：“我觉得没有，困难会解决，寒冬会远去，困难和挑战会磨砺我们的心性，犹如竹节，是我们一步一步成长的烙印。”

心如竹，身亦如竹，虽朴实无华，但虚心劲节；虽坚毅，但柔情。这是刘宇，永远低头做事，却也总能抬头看天。（中国智能骨干网（合肥经开）南区项目综合办主任  王燕云）