司海武：“双面”片区经理

司海武

“海经理，这么早就来现场啊！”“最近事情多，放心不下！”气温骤降，工程人却一如既往地踏着清晨的第一缕阳光来到施工现场。

“别着急嘛！凡事总要有个一二三，先看看再说……”遇到问题，他总是一副标志性的随和笑容，说话慢条斯理沉稳有力。

海经理真名司海武，是工作中能“拔钉子”的“攻坚手”，曾响应号召参加五个项目的突击收尾任务，也曾“逆行”跨城援建方舱隔离点，获得过二公司“优秀工程师”，现在是浙大二院安徽医院项目的片区经理。

他个儿不高，皮肤因常年在施工一线被晒得黝黑，鼻梁上架一副无框眼镜，对谁都笑眯眯的，颇有些憨厚。不过，镜片后藏着的是一双火眼金睛，尤其了解钢筋施工，一点小小错漏都无所遁形。一次日常例行检查中，他一眼就发现矩形复合箍筋排布不满足图集规范要求。

“师傅，你这样绑扎钢筋不对。”司海武提提裤腿，蹲到钢筋师傅旁边。

“啊，我在以前的项目就是这么干的。”见状，司海武自己动手为师傅演示钢筋绑扎。一番操作下来，工人师傅还是不太懂，一直嘟囔以前都是这么干，没问题。司海武也不恼，笑着说，“师傅你先别急，待会儿开个交底会，一定教会大家怎么正确绑扎，为什么这么绑扎。”

“发现一个问题，就要解决一类问题、补齐一批短板。”司海武总是把这句话挂在嘴边，解决问题始终是他的工作目标。所以，一旦涉及到对问题的推诿和阳奉阴违，好脾气的他也会有雷厉风行不留情面的一面。

今年7月，项目正值筏板施工关键时期，司海武每天都要去钢筋料场对车丝机加工直螺纹丝头的打磨和长度情况进行检查。“丝头未打磨到位，今天赶紧整改，等下我来看！”“好的，我们马上整改！”现场分包负责人李老板一口答应。然而，等他在现场检查完一圈返回钢筋料场时却没有一丝整改的迹象。

“现场慢不得，我们也是为了工程进度，海经理，这次放我们一马！”李老板请求司海武通融一下。“以质量换进度不可取，直螺纹套筒连接不合规影响结构安全，你也是老工程人了，不会不懂吧？”面对说话不作数的李老板，司海武已面有愠色。

如此这般，李老板却不搭腔。看出他的抗拒，司海武当即拿出手机，在工作群里发通知，“1号塔吊停止向工作面运转筏板钢筋。”没有材料，现场四十余名钢筋工只能停工。面对司海武的强硬，分包负责人无奈只能安排工人打磨丝头。为尽可能不耽误工期，司海武要求工人轮班将丝头打磨到位，而他全程紧盯。

生活中，司海武是那抹扛起责任的“志愿红”，任蚌埠龙湖嘉园项目团支部书记期间，他带领团员青年关爱留守儿童、靠前服务工友，助力团支部获得蚌埠市“五四红旗团支部”、“青年文明号”等荣誉，本人也获评安徽省住建系统“岗位学雷锋标兵”。

循循善诱也好，雷厉风行也罢，司海武的底色始终是责任与担当，是干好工程的信心与决心。（浙大二院安徽医院项目党务专干 程梦雪）