追“光”逐“绿”，五局速度助力打造世界光伏之都

——滁州光伏产业园二期项目建设纪实

项目实景图

厂房外十几台车辆进进出出运输物料，厂房内生产线十分繁忙，上百台自动化机器人来回搬运产品，一个个“高效太阳能电池片”从这里产出。

这里是二公司承建的滁州光伏产业园二期项目，作为滁州市琅琊区最大的工业投资项目、琅琊区招商引资“一号工程”，项目打造年产量达18GW的大型TOPCon电池生产基地，预计将创造近150亿元的年度产值，利税3亿元，提供超过3600个就业岗位。这片占地1000多亩的工业巨擘，正以其宏大的身躯为滁州的新能源行业发展带来无限活力。

争分夺秒上演“速度与激情”

2022年7月1日，在开工仪式的一片庆祝声中，滁州光伏产业园项目正式按下开工启动键，吹响生产集结号，拉开了县域经济高质量发展的琅琊实践大幕。

就当大家在摩拳擦掌之际，一系列始料未及的困难随即而来。工期短，从开工到投产实际施工不足6个月；体量大，项目总建筑面积约15万平方米，资源要素组织多、单体数量多；多工种，多家分包单位、多个工作面同时施工、交叉作业，现场协调管理难度大……重重困难成为了项目建设路上的拦路虎。

滁州是二公司深耕区域发展的桥头堡，也是光伏行业发展的新高地，项目的建设事关公司在滁州区域的市场口碑和疆域开拓。“执行不讲条件，高效不打折扣。”这是项目负责人李安政常讲的一句话。为了打通施工阻力，他打定主意，决定采取“策划先行”的方针，白天跑现场，傍晚则带领管理人员对项目整体建设思路和部署进行重难点分析，研究讨论如何通过合理工序穿插、科技攻关、劳动竞赛等有力手段优化工期。

计划要确保落地执行并不像想象中那么简单，需要时刻督促落实、推进整改。而要用有限的人员推动项目完美履约，就要做到物尽其用、人尽其才。李安政积极推行“一岗多责”方针，由他带头执行，每个人都是施工员、安全员、质量员，鼓励大家发现问题解决问题，全面提升项目管理水平。

为保证现场进度节点，项目还完善了一套系统的例会制度，坚持雷打不动地召开月度投产目标推进会、周计划实施推进会、“一张单子”每天碰头会，施工忙时就在现场开会，通过专题会议对项目推进情况及存在的问题进行复盘分析，打通建设阻力，确保工作的顺利开展。

在施工高峰期，平均每日有1300余名工人奋战在一线，形成了70道工序并行的壮观景象。项目团队越干越勇，劲头十足，凭着这种“逢山开路，遇水架桥”的魄力和“披荆斩棘，一往无前”的勇气，各种困难都被一一击破，现场推进势如破竹，最终一期项目提前15天完成竣工验收，历时165天顺利交付；二期项目10天完成车间9.6万㎡地坪浇筑，25天完成8500吨钢结构吊装施工，140天首条生产线调试运行，跑出了工程履约的“速度与激情”，确保了使用单位的顺利投产运营，得到了业主方及使用方的一致认可，项目团队也因此收获了感谢锦旗5面，表扬信3封。

攻克三大建设“拦路虎”

光伏厂房施工工艺复杂，涉及设备众多，对施工技术要求极高。“洁净”“平整”“防渗漏”是项目建设的三大“拦路虎”。

洁净区被俗称为厂房的“心脏区域”，洁净标准达到了10000级-1000级，即要求洁净区域内每立方米微尘不能超过10000颗，相当于医院ICU病房的标准。如此高的洁净要求按照常规的工艺工法施工是远远达不到要求的，这让项目团队一时陷入了难题之中。

为了攻坚技术难题，项目成立了以总工黄奇斌为首的项目科技攻坚小组，大家群策群力、认真研究分析对策，并邀请专家进行施工专项方案论证，最终确定通过特种洁净装饰材料和环氧彩砂自流平地坪，以FFU风管和HEPA循环空气过滤系统，实现超级厂房的洁净要求，能够确保洁净度不低于1000级，同时建立微正压环境避免外部空气污染，确保恒温恒湿建立无尘环境。此项措施也为公司同类项目建设提供了重要的技术参考。

除了“洁”的要求，“平”也是光伏电池生产厂房建设的重难点之一。为保证生产状态下纤弱的光伏组件质量，厂房设备需要放在极其平整的地面上，洁净区地面高差要求3米范围内不能超过2毫米。如何控制混凝土平整度，保证地坪质量呢？这个问题也曾一度让黄奇斌犯难。

为达到建造精度要求，黄奇斌翻阅了大量的资料，与技术团队多轮研讨、进行建模预演，与设计单位多番交流、沟通建造工艺，终于得出可行方案，最终创新采用“五步测量法”，通过仪器校验——悬挂钢尺确定厂房高——高度复测——人工整平——磨光机打磨五个步骤，严格控制洁净厂房平整度，确保任意3米范围内混凝土高差小于2毫米，最终保证了生产状态下纤薄光伏组件不受轻微震动影响。

“防渗漏”也是项目建设的一大难题，‌渗漏问题如果不及时解决，会对厂房的生产和运营造成严重影响，甚至会引发严重的安全问题。为此，在技术方案上，项目团队编制了厂房金属屋面施工专项施工方案，并编制专门的施工进度计划，严格把控屋面施工进度；同时在工艺工法上，项目团队创新采用“元宝头”封堵技术，自主发明“新型夹具”，系统性地解决了金属屋面屋脊处渗漏水问题，厂房金属屋面渗漏水验收一次合格率提高至95.3%，达到设定目标。

此外，“金属屋面替代传统混凝土屋面”“叠合板钢筋混凝土现浇技术”“成品金属防爆墙技术”“装配式防火墙技术”等一系列创新技术被应用到了实际施工中，不断夯实项目质量。截至目前，项目团队累计斩获省级QC小组成果一等奖2项、三等奖1项；省级质量信得过班组成果一等奖1项；受理实用新型专利1项，授权实用新型专利9项；发表期刊论文9篇；注册软件2项；获评局级工法1项。

党建引领“两场互动”

“项目肩负着树立品牌、开拓市场的重任，一定要联动各方，走到群众中间去，打好‘群众基础’，不断擦亮品牌美誉度！”抱着这样的信念，项目党支部统筹大局，创新打造“五心+五型”特色党建，将党建工作有机融入施工生产工作，以青年志愿服务为抓手，多角度、全方位地融入属地建设，助力属地高质量发展。

“大伙们，刚接到通知，琅琊区团委要在如意湖广场打造安徽省首个‘党团队一体化教育先锋广场’。作为共建单位，我们可以发挥施工企业优势参与到广场建设中来，这是一次难得的施展我们才能的机会！”项目协调经理庞小林兴奋地说道。庞小林是个大嗓门，平时做起事来风风火火、干净利索。说干就干，项目部最终同属地协商达成一致意见，参与投资建设了“先锋广场”的立牌及宣传文化长廊，为滁州市在党团队一体化育人阵地建设方面做出五局贡献，积极融入属地建设。

此外，项目还多次与属地市、区团委合作共建，开展“助农采茶”文明实践活动、消防趣味活动、党团史知识竞赛活动等，形成了“优势互补、合作共赢”的共建新格局，不断推进项目青年工作走深走实，项目获评安徽省住建系统“学雷锋活动示范点”、滁州市“五四红旗团支部”“滁州青年五四奖章集体”、局2023年度“模范职工小家”、公司2023年度“先进基层党组织”等称号。

光伏电池片技术快速迭代，使用单位非常重视投产节点的达成。针对项目工期极为紧张的情况，项目党支部坚持履约为基，深植“两场互动”理念，将红色力量转化为攻坚力量，实现以高质量党建引领促进优质履约。李安政带领团队积极开展“攻坚·先锋”行动，成立“党员履约攻坚小组”，充分发挥项目一线青年党员“尖兵”作用，激励员工争当攻坚行动的担当者。吹响劳动竞赛“冲锋号”，明确施工的关键时间节点，在党员责任区内评比履约先锋，全面加快工程进度。成立“党员安全隐患排查小组”，激励党员争当项目高效建设的护航者。同时通过举办“质量月”钢结构焊接技能比武大赛活动，有效提升工人焊接技能，增强全员高质量发展意识。

在项目的齐心协力下，团队成功化解了严寒酷暑、梅雨季等外部因素造成的工期紧张难题，优质履约赢得了业主单位及政府主管部门的认可，助力公司成功中标滁州永阳安置房项目，实现现场市场“双循环”。

从一片荒芜蝶变成蓬勃发展的产业园区，滁州光伏产业园二期项目团队苦斗三伏、鏖战隆冬，淋漓尽致地书写着五局建造的“速度与激情”。（安徽公司宣传团青管理 史跃跃）