“医”路前行  征途不止

——浙大二院安徽医院项目建设纪实

项目效果图 

它，是肿瘤专科的国家区域医疗中心。

它，是智慧、绿色、高效的现代化医院。

它，是环抱“疗愈绿洲”的花园式医院。

它就是中南公司承建的浙大二院安徽医院。

2022年，还是杂草丛生、黄土堆积的荒地，如今摇身一变，高楼矗立、初具雏形。目前，浙大二院安徽医院项目主楼结构已全部封顶，砌体及墙面抹灰已完成，全面进入装饰装修阶段。

一座现代化的肿瘤专科治疗集群即将建成…… 

挺膺在前：党员先行破万难

项目的起步并不顺利。

浙大二院安徽医院项目是由中建五局与安徽水利联合承建。由于联合承建，施工区域划分不明确，场地共建、交叉施工有摩擦，导致施工进度较慢，这让所有人都发起了愁，怎么办？

项目负责人刘雄红清醒认识到：“要想项目干得快，合作配合、资源组织、人心凝聚等多方面因素缺一不可！”

那拿什么来凝聚起大家的合力呢？

刘雄红灵机一动，于是在他的牵头组织下，一支由业主单位、联合体单位、全咨单位、监理单位组成的联合攻坚党支部正式诞生！刘雄红任党支部书记。

以价值党建为引领，绿色建造、智慧施工、安全文明为抓手和落脚点，通过联合党支部这一载体，项目与联建方多次开展攻坚行动、主题党日等活动。渐渐地，大家配合越来越默契。

2023年4月，为了顺利推进项目施工，项目与安徽水利就施工方案进行了一次深入的讨论。

经过多方协商，项目确定了“四项计划、四大穿插”的总包管理体系，从“各自为营”转变到“统一战线”，建立土建移交计划、工序分解计划、机电管理计划、设备搬运计划，做到地下室穿插、室内穿插、外立面穿插、屋面穿插。至此，项目施工正式步入正轨。

2023年夏天，项目施工迎来关键节点——抢抓基槽清底验收。为避免受即将到来的连续大雨影响，项目党支部书记刘雄红带头抽降水值班，见缝插针式组织机械、人员抢抓工期。大雨即将来临，紧急关头，劳务人员不足，他换上雨鞋，带上铁锹，号召管理人员带头上：“务必要在大雨前完成基槽验收和褥垫层施工！”

刘雄红坚毅的背影在风中傲然挺立，犹如一面旗帜，让在场的工友和管理人员精神为之一振。大家纷纷推上小轮车、铁锹抡得更卖力了，三人一组，齐心协力地向着进度目标前进。最终赶在大雨前完成了基槽验收和褥垫层施工。

7月15日，首块筏板浇筑顺利完成。 

精研优筑：智慧建造破壁垒

作为“一流国家区域医疗中心”，浙大二院安徽医院具有直线加速器、回旋加速器、高压氧舱等特殊功能房间，防磁场屏蔽、防辐射、防静电是必备要求。

深基坑地下室面积广达7.2万平方米，高大支模分布散、区域广，超限梁最大跨度达23.4米，最大板厚达2.8米，最大墙厚达3米。普通的浇筑方式根本无法保证混凝土的均匀性和密实性，一旦出现裂缝或者空洞，辐射防护效果就会大打折扣。

项目总工宋松和生产经理曾露华果断地把办公桌搬到了一起，结对组成攻坚先锋队，秉持着“一次成优”的管理理念，他们提前策划研究，找出施工方案最优解，编制《大体积混凝土专项施工方案》——将厚厚的顶板按照合理的厚度分层，每一层都严格把控浇筑的速度、温度和角度，确保混凝土能够均匀地流淌、填充每一个角落。多个振捣点在不同位置同时发力，让混凝土中的气泡无处遁形，使其更加密实，紧密地结合在一起，形成一道坚不可摧的防护屏障。

在地下室施工阶段，经严密计算后，单台泵车与12台混凝土罐车配合施工，每12小时轮换一班，选用低水化热混凝土材料，控制混凝土入模温度，设置多个温度测控点，实时监测温度数据。

从混凝土运输、浇筑、振捣，到测温、养护、拆模，每一个环节都有严密的控制，项目全体管理人员齐心协力，真正兑现“过程精品、匠心建造”的承诺。

同时作为肿瘤专科特色的现代化医院，需要满足不同科室的特殊需求，医院内部的系统集成度要求越来越高，十余项专项工程交叉汇集，多种管道排布复杂，不同功能区域净高要求高，给排水、空调、电气、医用气体、风管等各类管道都集中于过道、房间等有限空间。

宋松工作室从每一个细微之处入手，成功构建起高精度的BIM三维综合管线模型，真正实现了小空间发挥大效能。

宋松带领着BIM团队频繁穿梭于现场与办公区域之间，开启了一系列严谨且高效的工作流程。

他们首先进行建模工作，从不同施工区块之间错综复杂的关系梳理，到安装工程中管道综合排布的精细规划，通过BIM技术的神奇转化，原本抽象的数据与平面线条，逐步演变成了曲线优美且极具直观性的可视建筑模型。

为了进一步确保施工的精准性，宋松团队还运用无人机进行现场勘查，将实际工况与模拟工况进行细致比对，及时调整并反馈差异信息，从而使得场地规整工作和施工进度得以有条不紊地推进。

随后，将BIM成果整合生成二维码，施工人员在现场只需轻松扫描二维码，就能直观、形象地获取图纸设计的详细信息。这一举措极大地减少了纠错成本，有效避免了返工现象的发生。“我站在这儿，扫扫二维码就能清楚知道该有哪些管道，再也不像以前那样混乱了，方便太多了。”工人们也齐齐称赞。

全程守护：密防严守驱隐患

比起一般的建筑项目，肿瘤专科医院特色的衰变池、垃圾污水站等区域有限空间更多，空间密闭，多数出入口仅有60cm*60cm大小，自然通风条件恶劣，有害气体无法及时排出，新鲜空气难以进入，就像一个个无形的“毒气陷阱”。

安全总监陈小林和片区经理胡涛、司海武深知其中的危险，从项目伊始，便对有限空间作业采取全程旁站监督的方式。每天清晨，当第一缕阳光还未完全照亮施工现场，他们就已经穿戴整齐，带着检测设备和应急救援器材，奔赴有限空间作业点。作业前，将吸气泵放入有限空间，用气体检测仪检测氧气、氮气等气体含量，他们紧盯屏幕，待各项指标确认安全后，方可开展后续作业，确保万无一失。

在垃圾污水站的作业现场，安全员丁奇奇一脸严肃地对即将进入有限空间的作业人员说道：“兄弟们，这可不是闹着玩的地方，大家务必把个人防护装备穿戴好，检查再检查，任何一点疏忽都可能要命。”作业人员纷纷点头，认真地检查着自己的防毒面具、安全带、防护手套等装备。片区经理胡涛、司海武则在一旁仔细查看通风设备的运行情况，全程监控风速、风量，保证它持续稳定运行，每半小时就会记录一次数据。

另一边，安全总监陈小林正穿梭在各个施工区域，排查可能存在的隐患。

项目的高大支模分布在锅炉房、地下室负二层区域，锅炉房高支模搭设高达8.7米。高大模板支撑体系的稳定性是安全管理的关键。高支模施工过程中，涉及大量高处作业，如模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑等工序，存在坠落、物体打击的风险。

项目对所有进入高支模区域的人员进行严格的安全培训，确保每一个人的安全用具、劳保用具万无一失。在高支模的各个作业层面，设置了专门的物料存放区，严禁物料随意堆放于临边位置。对于工具和小型材料，配备了专用的工具袋和收纳箱，工人在操作过程中必须将工具放置其中，避免因工具掉落引发事故。

安全监督小组专业且尽责，每日定时巡检高支模区域，细致排查隐患并记录在案，当场下达整改通知，限时完成整改任务。同时，严格监督安全措施执行情况，对违规行为坚决纠正处罚，绝不手软。

博观而约取，厚积而薄发。在项目团队的携手努力下，浙大二院安徽医院项目接连斩获国家级质量信得过班组二等奖、安徽省工程建设质量信得过班组一等奖、安徽省信得过班组一等奖。获评安徽省“红色工地”“绿色工地”“智慧工地”、安徽省建筑安全生产标准化工地、安徽省超低能耗示范项目等。

“甩开膀子、迈开步子，踏石留印、抓铁有痕！”是项目团队攻坚克难、较真认真的忠实承诺，浙大二院安徽医院项目团队将在“一流国家区域医疗中心”的打造上、在“健康中国安徽样本”的建设上，交出一份精彩答卷！（浙大二院安徽医院项目综合办主任 戈传芬）