皖南分公司召开2023年党的建设、党风廉政建设和反腐败工作会暨一届四次职代会、工作会

会议现场 

1月13日，皖南分公司召开2023年党的建设、党风廉政建设和反腐败工作会暨一届四次职代会、工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，认真落实集团、局及公司工作会要求，总结2022年工作，分析当前形势任务，部署2023年工作。会议明确分公司2023年工作主题为“能力提升”。

二公司副总经理、总工程师邓红亮出席会议，皖南分公司党总支书记、总经理刘金坷作2023年党建工作报告和2023年工作报告。分公司领导班子、副三总师、部门正副职、项目班子、营销经理部经理、青苗人才代表、职工代表、2022届新员工代表共77人参会。

邓红亮首先充分肯定了皖南分公司2022年所取得的各项成绩，他提到，过去一年，分公司领导班子获得二公司“优秀领导班子”，各线条人才涌现、焕发活力，展现了蓬勃的发展潜能。同时，他对分公司2023年工作提出几点要求：一是精进精细项目管理，对项目建设要始终坚持“高标准、严要求”，做好关键节点的控制，提升项目管理能力。二是做实做细“六个专项行动”，要认真研究部署、常抓不懈，以“六个专项行动”为抓手，推动分公司高质量发展。三是做大做优两地市场，在积极拓展浙江市场的同时也要注重维持在皖南区域的发展优势，实现皖南、浙江“齐头并进”的发展格局。四是严管厚爱抓好团队建设，鼓励能者上、劣者下，发挥“青苗”机制选苗、育苗作用。

刘金坷作题为《凝心聚力谋发展 砥砺奋进新征程 以高质量党建谱写高质量发展新篇章》的党建工作报告。报告指出，过去一年，分公司党总支在公司党委的正确领导和有力指导下，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣“区域拓展”工作主题，深入学习贯彻党的二十大精神，不断提高党建工作精细化、科学化、规范化水平，为分公司高质量发展提供强有力的政治、思想和组织保障。

结合存在问题和不足，2023年分公司党总支将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的二十大精神，聚焦“能力提升”工作主题，坚持“一条主线”，围绕“两个核心”，强化“四个提升”的“124”党建工作思路。

刘金坷从以下六个方面对2023年党建工作进行部署：一是提高政治站位，在压实党建责任上力求新突破。二是突出主责主业，在服务发展大局上力求新作为。三是不断夯实基础，在打造亮点品牌上力求新举措。四是坚持抓实见效，在推进廉政建设上力求新成效。五是强化群团共建，在激发团队活力上力求新风貌。六是加大宣传力度，在扩大区域影响上力求新进展。

随后，刘金坷作题为《踔厉奋发 实现区域拓展  笃行不怠 推动能力提升  科学谋划推进企业高质量发展》的工作报告。他从坚持政治引领，党建活力全面激发；聚焦区域拓展，市场攻坚初显成效；聚焦优质履约，管理能力稳步提升；聚焦财商管控，经营质量持续向好四个方面总结回顾了2022年分公司工作。

关于2023年的重点工作，刘金坷紧扣局“项目提升”和公司“机构建强”年度工作主题，提出七点要求：一是以建强机构为抓手，在加强党的建设、提升管理服务能力方面迈上新台阶。二是以市场攻坚为抓手，在提高营销品质、提升市场拓展能力方面开创新局面。三是以基础管理为抓手，在狠抓安全环保、提升现场履约能力方面激发新动能。四是以质量管理为抓手，在引领技术创新、提升创优创奖能力方面取得新突破。五是以高品质管理为抓手，在防范经营风险、提升增收节支能力方面取得新成效。六是以资金管理为抓手，在加大资金存量、提升现金流管理能力方面再上新高度。七是以人才建设为抓手，在精准选人用人、提升履职担当能力方面构建新格局。

随后，分公司领导班子副职依次进行述职，并参加民主测评。安庆智慧制造产业园项目、杭州轮胎厂房项目分别做经验交流。

会上，为分公司2022年度优秀先进个人颁发荣誉证书。向入职五周年、十周年、十五周年员工颁发入职周年纪念章。组织开展2022年度党组织书记抓基层党建工作述职评议，并签订“一岗双责”责任书。对2022年新提任项目班子人员集体谈话，增强新提任项目班子人员廉洁从业意识和拒腐防变能力。（皖南分公司宣传团青管理 董华勤）