落实“543”举措  增亮“生态五品”特色党建

皖北分公司阜阳城区污水处理项目党支部党建联建工作纪实

一个靠近市区施工作业面小、环保压力大的泉北污水厂扩建工程；一场横跨颍泉、颍东、颍州三个区域，覆盖阜阳市28条主次道路的“城市问诊”；一项施工复杂多样涉及明挖、顶管、非开挖、土建、机电等多种工艺的典型市政项目。面对如此多“拦路虎”、“硬骨头”，项目管理团队如何才能扭转局势，实现优质高效履约？

为打造“政府主导、央企合作”的典型示范民生工程，项目党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕支部“攻坚·先锋”行动要求，以价值党建工作策划表为作战图，充分考虑响应上级部署，落实“543”举措，增亮“生态五品”特色党建，提升支部攻坚克难、实干争先的引领能力，为项目优质高效履约提供强大动力和坚强保障。

一、“五联”凝聚一条心，党建引领绘就“同心圆”

组织生活联过。项目党支部同城管局、项目公司签订党建三方联建协议书，让结对党组织党建工作互促共鉴提升。依托“学习强国”、“中建智慧党建平台”等信息化媒介，认真落实“三会一课”等党内组织生活制度。集体参观王家坝、四九起义纪念馆、阜阳市烈士陵园等，赓续红色血脉，汲取进步力量；共同开展植树活动，增强各支部之间的凝聚力，坚定各参建单位“一条心”统一思想，团结奋斗。

理论武装联学。充分发挥党支部互帮互学互助互促作用，激发支部生机活力。组织“学深悟透二十大”知识竞赛、开展支部互动联学，党员干部谈感想、谈收获，推动互学借鉴、强化理论素养、提高履职本领。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，通过理论武装联学，突破党组织之间工作界限，打造党员政治学习的阵地、思想交流的平台、党性锻炼的熔炉。

品牌活动联办。举办一批有影响力的品牌活动，邀请政府机构、参建单位、居民群众等参与其中，研讨项目推进过程中遇到的问题与对策，搭建群众工作交流平台。联合城管局、城乡建设局等相关政府部门举办阜阳市排水管道非开挖修复展示会、阜阳市建筑科技创新展示观摩会，提升阜阳市水生态环境综合整治工作水平，促进排水管网运维管理技术发展，加快市政排水管网非开挖修复技术的运用普及。

廉洁氛围联营。以“超英廉洁文化示范点”创建为载体，项目邀请阜阳市纪委宣传部到项目开展“纪企共建”、邀请阜阳市书法名家现场书写廉洁书法作品，开展廉洁文化进工地活动，使廉洁文化内化于心、外化于行。联动城管局、项目公司参观阜阳烈士纪念馆，与长江集团联合启动“大党建大监督”工作，助力打造清廉工程，筑牢廉洁纪律防线，护航企业健康发展。

优势资源联享。联合城管局、项目公司等推动优势资源实现互利共享。联动城管局、项目公司、相关管线权属单位等多次开展协调迁改推进会，为施工一线提供有效阵地。通过学习项目公司其他工程的建设经验，实现基层党组织阵地、人才和经验等优势资源有机整合、统筹利用、共同分享，切实发挥党建优势资源集聚共享效应。

二、“四互”织密一张网，攻坚克难打出“组合拳”

建管机制互商。针对施工过程中遇见的各种疑难杂症，项目党支部积极联合各参建单位召开“共谋会”，每周二召开建管例会，针对各标段建设过程中遇到的困难共谋共议；每周五联合项目公司、监理单位召开“监理例会”，针对施工现场周进度情况开展讨论，商议解决现场施工困难，助力实现优质履约。

协调迁改互助。施工跨街区多，环境复杂，交通疏解、管线迁改、绿化迁移、道路破复等需协调化解的矛盾较多，先后与项目公司、城管局、交警等单位就项目推进开展党建联建共建8次，成立现场推进组等“一办四组”，形成项目建设合力。

现场履约互管。联合项目公司、监理单位每周四开展施工现场安全生产大检查，针对现场存在的问题每周形成“监督周报”，要求限时做出整改，确保项目按计划顺利推进。施工过程中落实举牌联合验收制度，做到验收细节不缺不漏、验收结果不偏不倚，形成第一手验收资料，严把工程质量关、验收关，通过做好每一个施工过程的控制，确保整体工程的质量，实现项目优质履约。

经验做法互鉴。项目党支部与项目公司关于“较真认真”与“严管文化”展开讨论，在团队建设上达成共识，坚持“严管”与“厚爱”相结合，做到领导较真、员工认真。项目党支部书记在长江环保集团安徽区域公司2023年党的二十大精神学习交流会暨大党建大监督表彰大会做经验分享，以党建引领施工生产为主线，携手三峡矢志不渝争当水环境治理的品质提升者。

三、“三共”盘活一盘棋，价值创造赢得“满堂彩”

社会效益共行。利用“群众路线三步法”，项目党支部带动劳务分包中的党员，先后多次深入小区中进行走访调研，广泛听取业委会、工商户和物业等的建议，在占道施工如何优化、交通疏解如何保证安全等方面达成一致，为减少施工对居民群众生活的影响。项目“超英”志愿服务团队联动城管局、城管局、交警队多次开展超英志愿服务活动，开展交通疏导活动24次、参与疫情防控4次、爱心助考2次、排查清理市政管网9500余米、助力文明城市创建10余次，累计服务群众500余人，彰显央企担当，用实际行动做为民服务无私奉献的“螺丝钉”。

经济效益共谋。为促进项目快速推进，支部协同发力，激发创新活力：一是开展“党建+安全”常态化监督，支部带动纪检监督小组深入项目施工作业现场，督查项目重点安全生产管控和防疫防汛等工作落实情况，及时发现问题并督促立行立改。二是联动各支部共设党员责任区，亮身份、明责任，用“红色”承诺将施工现场责任落实到人。三是联动非开挖队伍推广使用X5-H系列全景量化检测机器人等黑科技设备，输出管道内壁全景展开图和管道横断面轮廓图，并实现管道全景三维模型的构造输出，对管道变形、沉积、缺陷尺寸、体积进行直观展示和量化分析，为养护与修复作业提供精准的数据支撑，实现科技赋能引领水环境综合治理。

人才效益共创。项目党支部聚焦人才培养，以学习城管局、项目公司关于市政管道施工相关要求为“主线”，每周开展“XIN业励才班”，集规范交底类、过程纠偏类、价值创造类系统培训于一体，赋能员工成长成才。二是联动项目公司以“考”促学，定期举办明挖、顶管、非开挖相关专业管理知识考试，将人才培养贯穿整个项目建设过程。三是携手项目公司致力于科研课题研究和技术创新，发表期刊论文2篇、QC成果1项、实用专利7项，支撑项目优质高效履约。

通过“543”党建联创共建，项目党员坚定理想信念，充分发挥党员先锋模范作用，在急难险重任务上攻坚克难，优质高效完成了阶段性任务。项目党支部发挥党建品牌的示范引领作用，把堡垒建在施工一线，以“党建红”引领“生态绿”，聚力打造水务环保新业态标杆工程，营造了昂扬向上的团队氛围。截至目前，荣获内外部奖项20余项、业主书面表扬8次，接待省市级领导调研40余次。（阜阳城区污水处理项目党支部书记 李东旭、综合办文员 王浩吉）