皖北分公司开展《绩效考核管理办法》宣贯交底
会议现场
为确保2022年版《绩效考核管理办法》有效落地执行，皖北分公司综合办公室于6月21日开展宣贯交底，分公司机关各部门员工参加。
员工绩效考核管理办法的制定旨在客观评价员工的工作绩效，充分发挥每位员工的积极性和创造性，促进企业可持续发展。本次培训重点围绕绩效考核制度新增及修订内容进行解读，强调实施绩效结果由三档增至五档强制分布，加强绩效考核结果运用。
分公司综合办公室将通过持续开展“送培训下项目”，加大绩效考核宣贯力度，实现在建项目全覆盖，让员工充分认识到实施绩效考核制度的重要性和必要性。分公司会坚持“公平、公正、公开”的原则，突出价值导向、考核导向，发挥绩效考核指挥棒作用，建立干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减的管理机制。最后，参培人员就考核计分规则、结果应用、档次分布等问题进行交流。（皖北分公司薪酬与绩效管理 牛冬梅）
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