打造“五心团队”，建设一流办公中枢

二公司组织行政办公线条交底培训

会议现场 

为强化行政办公线条基础管理标准化、红线管理合规化、创新管理常态化，3月25日，二公司召开2023年行政线条交底会暨业务推进会，公司党委副书记、总经理陈超平，党委副书记、纪委书记、工会主席陈辉，综合线条人员共计70余人参会，会议由公司综合办公室主任伍薪羽主持。

陈超平对二公司行政办公线条过去一年工作成绩表达了肯定，就局“项目提升”和公司“机构建强”年度工作主题，他对行政办公工作提出了三点要求：一是提高政治站位，提升业务保障能力；二是提高工作效率，提升个人综合能力；三是提高团队建设能力，建设一流办公中枢。

陈辉作开班讲话，他表示行政办公系统处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置，是集办文、办事、办会为一体的综合管理部门，需要聚焦问题短板，不断提升办公室工作规范化水平，凝聚工作合力，全面加强办公室系统自身建设。

此次培训，综合办公室结合业务职能，开展了包括公文管理、印章管理、保密管理、合规建设等基础工作内容交底，也设置了应急管理、重要事项把控要点、重大活动策划保障等复盘总结。此外，还组织参训人员参加了线上测试，进一步加深参训人员对培训内容的理解，并在测试后由各分公司组织召开分组座谈会。

综合线条也将以习近平总书记对办公厅工作提出的“五个坚持”重要要求为统领，强化统筹协调，提升建言辅政水平，锤炼过硬本领作风，紧紧围绕局“项目提升”和公司“机构建强”工作主题，在保障项目建设、服务市场营销、增强员工幸福感等方面下功夫、出实招，为打造“五心”团队，建设一流办公中枢作出更大贡献。（二公司综合办公室行政管理 黄燕）