皖北分公司武汉信创项目开展“我为项目提升做什么”主题座谈会
活动现场
“你平时沟通比较欠缺，对劳务分包沟通要采取适当的方法！”
“你比较强势，有时候让人受不了！”
直面问题自我剖析，揭短亮丑不加遮拦。9月26日，皖北分公司武汉信创项目开展团结—批评—团结“我为项目提升做什么”主题座谈会，项目全体管理人员参加。
批评与自我批评会上，“言辞尖锐、火药味浓”的发言，却让大家感到一种酣畅淋漓的舒适感，因为一些潜在的问题摆上了桌面，一些藏匿的矛盾得到了纾解。会议最后，项目负责人杨文龙对全体管理人员提出四点要求：一是加强对内对外沟通，理清思路，明确责任；二是做个自信的人，汇聚正能量，推动项目部上下提振精气神；三是加强学习，不断改进工作作风；四是凝心聚力，做事有始有终。
本次会议从团结的目的出发，经过自我批评和相互批评，达到团结的目的。下一步，项目部将对存在的问题查找症结，剖析原因，做到立说立行、即知即改，促进项目各项工作提升。（武汉信创项目综合办主任 缪领）
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