局基础设施事业部到天天高速5标项目开展履约管理座谈交流

交流会现场

3月14日，局基础设施事业部副总经理帅建国、工程管理中心经理胡亮亮、华东分局项目质量管理王鹏军一行到天天高速5标项目开展履约管理座谈交流会，二公司副总工程师兼基础设施部经理田卫东，浙江公司副总经理、工会主席罗钰泽参加交流。

帅建国一行首先到现场察看履约情况，并听取项目情况汇报。他对项目目前取得的成果给予充分肯定，并对比项目策划，分析目前影响项目进度的难点卡点问题。结合项目实际，他明确指出下一步工作总思路，即“架梁通道快速通，跨路钢梁要早动，土源缺口细思量，现场形象追品质，理清思路回主线”，并提出项目履约的总体要求：“一图三总理思路，劳动竞赛出价值，主题推进真管用，活用政策激活力，四干之法赢未来”。

帅建国一行还对项目管理提出以下要求：一是坚持以工期管理为主线，各线条协同支撑，项目根据全年各节点目标，梳理倒排施工计划及资源配置，务必确保年度计划的完成；二是落实基础设施质量提升新三年行动方案，对标创奖质量，抓好实体质量控制及成品保护，推动质量提升落地；三是加强现场临时用电和大型设备的管理，杜绝安全管理盲区，并加强局复工复产安全培训交底的学习宣贯；四是按照局标准化手册要求，加强标准化建设和CI覆盖，并对各工艺工序进行标准化交底和现场施工；五是加强对局项目履约三色管理办法、集团项目管理手册、“法人管项目”体制建设意见等文件的学习，确保政策在一线落实。

此次履约管理座谈会，为项目下一步工作明确方向，理清思路，也提振了项目士气，增强了项目员工信心。项目全体管理人员将充分发挥“忠诚担当，使命必达”的中建精神，齐心协力，攻坚克难，争取打造高速公路标杆，实现完美履约。（天天高速5标项目副书记 周涛）