以“质”促效 “量”出实招

江苏公司无锡地铁5号线项目开展质量月“四个一”系列活动

质量月“四个一”活动

  为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想以及党的二十大及历次全会精神，营造项目追求质量、人人重视质量的良好氛围。江苏公司无锡地铁5号线项目开展质量月“四个一”系列活动，全面增强项目员工的施工质量意识。

  宣贯一次质量文件。项目部组织对全员和一线工人代表进行质量文件宣贯及施工过程中质量管控要点讲授，内容覆盖了包括地铁相关标准规范培训在内的多项国际国内权威质量标准以及公司内部的质量管理手册，确保宣贯学习的内容既全面又具有针对性。同时，为了检验宣贯效果，确保每位参与者都能够准确理解和应用相关知识，项目部还组织了质量知识测试，营造了“以赛促学、以学促知、以知提质”的良好氛围。

  警示一次质量事故。项目部以江西丰城发电厂坍塌事故为例，从技术质量层面深入分析了事故发生的原因，涵盖了设计失误、材料不合格、施工违规、质量监管缺失等多个维度，敲响质量警钟，让项目全员深切体会到忽视质量所带来的灾难性后果，警醒大家时刻保持警惕，确保工程质量万无一失。

  开展一次质量找茬。项目部精心筹备联动业主、监理将“质量找茬”活动覆盖到项目的各个施工区域，从基坑开挖到钢支撑架设，从钢筋绑扎到混凝土浇筑，确保各站点各工序都被纳入找茬范围。同时，对过程中发现的各类质量隐患，项目部制定了详细的整改措施、明确整改时限和责任人，并对“质量找茬”进行了复盘与总结，力求从根源上减少质量隐患的出现。

  表彰一次质量先锋。项目部积极开展“良心工匠”活动，对现场质量标准高、要求严的班组予以表彰，大力弘扬工匠精神，变被动质量监督到主动质量控制，变处罚为奖励，极大提升了一线工友的工作热情，推进品质工程建设。

  质量是项目建设的灵魂，是公司高质量发展的基石。项目部质量“四个一”活动是对中建五局“过程精品、匠心建造”理念的一次深刻践行。接下来，项目部将常态化开展质量“四个一”活动，持续深化质量管理体系建设，以实际行动打造标杆工程，以现场促市场，为公司在高质量履约的道路上树立良好口碑。（无锡地铁5号线项目党务专干 王浩吉）