二公司召开2022年“两节”资金暨清欠督导专题会

12月7日上午，二公司财务资金部组织召开2022年“两节”资金暨清欠督导专题会。公司党委书记、董事长李灿，副总经理、总经济师兼总法律顾问邱决中，总会计师钟勇国及公司各部门负责人、分公司相关班子成员参加本次会议，会议由公司财务资金部经理张进主持。

会上，张进对2022年“两节”前半程资金收支执行情况进行了详细分析，部署了后半程资金收支工作任务和目标。三家分公司财务负责人从执行偏差、重难点项目、政府拖欠、春节收款目标和保障措施进行了汇报。

钟勇国要求各单位对后半程两节收支再盘点、再摸排、再检索，对“两节”资金工作提出几点具体要求：一是加快两节收支落地，确保按月支付，两级领导务必亲力亲为，反复摸排收支，确保平安过年；二是紧盯重点异常项目，领导联点再发力，冲刺“前十大”负流扭负，解决重大困难项目回款；三是引进培育更多融资机构，拓宽应收账款融资渠道；四是坚持公平公正，筹划好资金缺口项目应急预案；五是冲刺两节收款目标，节后落实奖罚兑现。

李灿对资金专题会作出具体要求：一是务必每周组织召开公司层面资金专题会，进一步细化收支计划，同时做好业主资金状态分析，多措并举，精准催收；二是务必保持合理的融资规模，充分利用负债端融资预算，用时间换空间，同时加大资产端融资方式创新力度，助力项目回款。

2022年“两节”资金暨清欠专题会的召开，梳理分析了公司资金情况并且进行了周密计划和部署，让各层级深刻认识到春节前资金回收工作的紧迫性、重要性，必将群策群力做好各项目的资金回收工作，齐心协力做好“两节”维稳工作。（二公司财务资金部资金管理  梁晓仙）