王少乾

三十年前，我还是个拿着刨子做门窗的小木匠。那时候整天和木头打交道，刨花飞溅，木屑沾满衣袖，却总忍不住抬头看工地上那些拔地而起的高楼。

是五局，用宽阔的臂膀托起了一个木匠的梦想。五局于我，是沃土，是熔炉，更是信仰。

木屑堆里长出的建筑梦

1993年中专毕业后，我成为了一名木工。因为我做事细致，手艺好，工友们都说：你这个“小木匠”啊，将来一定能成为“老师傅”。

但我的心里，却惦记着更大的舞台——我也想去参与更广阔的工程建设！

后来别人下班休息，我就去研究施工图纸；别人放假回家，我就蹲在钢筋堆里琢磨下料。那间几平米的工棚宿舍，是我唯一的学习天地。夏天工棚里闷热得像蒸笼，汗水顺着脸颊滴在图纸上。那时候没想太多，就觉得多学点总没错。每天3个小时的学习时间成为了我的日常。就这样，日复一日，年复一年，我也慢慢摸索到了一些施工管理的门道。

终于在2007年，我以外聘员工的身份，成为五局安徽公司的一名瓦工工长。干施工和做木匠截然不同，但都需要细致负责。从瓦工工长，到施工员，再到工程部经理，我努力地走好每一步。

2009年，公司中标滨湖康园三标，我被提拔为项目班子成员。项目一共分10个标段，我们是最后进场的，但大家却憋着劲儿要第一个封顶。还记得开挖基坑时连日下雨，我们和工友们一起抬发动机，大家肩膀上都磨破了皮，但没人喊累。10个月后，我们终于在10个标段中第一个全面封顶！那一刻我无比庆幸自己能加入五局，这里有敢打硬仗的战友、有永不服输的五局精神，更有让每个奋斗者绽放光彩的舞台。

2010年，局里给了公司三个转自有员工的名额，我很幸运成为其中一个。但其实那时，我早就忘记自己是所谓的“外聘员工”，在五局，无论是外聘还是自有，机会从来都是平等的。但这份认可，让我倍感珍惜，同时也深知肩上的责任更重了。

后来公司发展势头迅猛，蚌埠三馆、信达灾备中心、高速时代广场、新城国际……公司承接了一大批重点项目，还记得2013年公司的年度工作会上，年终工作报告激动人心，会场气氛格外热烈。

那一年公司评选5大王牌项目经理，我是其中一个！

我想，梦想从来不怕晚，怕的是不敢迈出第一步。我很庆幸，当年的小木匠，没有因为别人的嘲笑而放弃自己的建筑梦，更感谢五局这个海纳百川的平台，搭就了我逆风攀登的云梯。

华南城淬炼出的“劳动模范”

合肥华南城大项目部，在我职业生涯中具有里程碑式的意义。

2013年5月26日，合肥华南城项目经理部正式成立。但当时市场形势复杂，业主方对工期节点的要求又十分严苛，一时间项目履约举步维艰。2014年8月，我临危受命，被任命为华南城大项目部项目经理。接手华南城时，压力特别大。

刚到华南城，业主给的工期只有8个月，可现场却寸步难行——6万平米的小树林和32万方的土包占据了施工场地。政府虽然已经完成拆迁赔偿签约，但个别村民仍在阻挠；而那个巨大的土包更是无处安放。业主急得团团转，政府也无计可施。我带着团队反复与镇、县政府协商，耐心做村民工作，终于解决了小树林的问题。更巧的是，因为小树林位于池塘中，填平池塘正好消化了那个令人头疼的土包。

难题一个接着一个。紫荆名都四期项目建设期间，业主要求在5月1日前达到预售条件，但当时连手续都没办齐。我就带着业主跑政府各部门，反复沟通，最终如期完成任务。业主代表高兴地说：“把工程交给五局就是放心、省心。”

凭借着业主的信任，我们的合作也越来越多。后来我们帮助华南城在房地产市场低迷的情况下，成功解决售楼难的问题。华南城开发28万平米的EPC工程时，我们顺利中标了最大的15万平米标段，业主指名要我当项目经理。

2016年，我被评为了“合肥市劳动模范”。捧着证书的那一刻，突然想到了多年前刚来五局时的青涩，那时候工程资料都看不太明白，对很多施工工艺不了解，连钢管柱、之字型钢柱都没有听过，只能自己多下功夫，不断学习。这一路走来，是五局给了我成长的沃土。

2023年5月26日，是公司进驻合肥华南城项目十周年的日子。年初我就向公司提出：“这个十周年，我们一定要好好庆祝。”领导问我：“你想用什么主题？”这个问题让我陷入了深深的思考。我反复回忆这些年的点点滴滴：“这十年，我们到底做了什么？”最终我总结出两条：第一，我们优质履约，做好了围墙内的事；第二，我们超值服务，围墙外的事也主动承担。我们坚持与合作伙伴“和谐共赢”，庆典上，华南城联席主席、执行董事郑松兴那句“中建五局是值得托付脊梁的伙伴！”，正是对我们这些年来精诚合作的最佳注解。

如今我们在华南城承建了17个集群项目，包括市政道路、住宅、商业体等，从最初的几万平米发展到110万平米。十多年前，五家央企同台竞技、大浪淘沙，而现在我们五局一枝独秀，华南城终于成了一座“城”！

让每个梦想拔节生长

2022年，局里将我评选为了年度“十佳文化品牌代言人”。后来公司常常邀请我给年轻员工讲讲经验。新员工见面会、劳模座谈会、青苗座谈会……我在各个场合将我的故事说给大家听。

说起自己的经历，我从不讳言起点之低：“我只有中专学历，从木工、瓦工做起。你们现在站在五局这个高平台上，拥有这么好的发展条件，没理由不成才。”每当看到年轻同事眼中闪烁的光芒，我就想起当年那个在工棚里挑灯夜读的自己——我想，文化的种子就是这样薪火相传。

我也常用刘慧的例子来激励年轻人。刘慧是和华南城一起成长起来的，2013年她毕业后便去了华南城，2017年，她和丈夫突然提交离职申请。我急忙找来谈话，原来这对长沙小夫妻想回老家发展。那天我把他们叫到办公室，推心置腹地分析：“现在回长沙，一切都要从头开始。你们在安徽积累的经验、人脉，都要重新来过。留下来，以你们的资历和能力，还有五局这个平台，肯定能有更好的发展。”现在看来，这个建议是对的。小两口一个成了生产经理，一个当上商务总监，在合肥安家生子，日子越过越红火。

我始终相信“没有带不好的兵，只有不会带的将”。曾经有年轻员工在其他项目表现不佳，我主动提出：“来我们项目试试吧，我来带，带不好再想办法！”在华南城，我们推行“大通铺”办公模式，所有管理人员都在开放空间工作，我的办公室大门永远敞开。这种零距离的沟通方式，让很多像他这样的年轻人重拾信心，找到了成长的方向。

年轻员工常说我有激情、有斗志。这源于我的一个信念：当领导的绝不能把负面情绪带给团队。“兵怂怂一个，将怂怂一窝”，我经常这样告诫自己。

如今，华南城大项目部流转项目管理人员近500人，这些年，从这里走出了上百名骨干，他们就像一颗颗种子，把五局精神播撒到更多项目。

站在新的起点上回望，那个在木屑堆里仰望星空的小木匠，如今已见证无数梦想生根发芽。在五局这片热土上，我相信只要肯奋斗，每个梦想都能找到绽放的舞台，每个梦想都能拔节生长！（作者系：合肥市劳动模范、局十佳文化品牌代言人王少乾；审核：余蕾、王贤婷）