二公司特别嘉奖获得者彭能志：

做难事必有所得，挑难事必有所为

加入五局11年，历经施工、商务、营销等多线条磨炼，从长沙本部转战海外，再到如今勇闯长三角，挑起二公司省外区域开拓重担，他的每一段经历都生动诠释了“信和天下、敢为人先”的企业品格。

他是彭能志，中建五局二公司江苏区域负责人，2022年度公司特别嘉奖获得者，一个愿做难事、敢挑难事的“拼命三郎”。他总说：“人生最大的魅力就在于不可知，就是因为不可知，成为一个人改变自己命运的奋斗空间。”在不可知的人生旅途中，彭能志一次次跳出舒适区，实干苦干巧干，敢闯敢试敢为，交出一份份亮眼答卷。

初出茅庐、不愿意“上”的“傻小子”

2011年彭能志大学毕业，入职中建五局三公司长沙分公司，当时新员工都羡慕的本部“旗舰分公司”，此前，他已经在长沙双水湾项目实习了3个月。期间他印象最深的是2010年12月，一个月有24天都在浇筑混凝土。那时的彭能志每天蓬头垢面，脸部浮肿，眼里都是血丝，但正是甘愿吃苦，让他获得项目上下的一致认可。一位四川籍工长得知他还是一名实习生，感叹道：“这个娃娃真能吃苦，舍得拼命！”平日里也多加关照，传授他很多经验，这也促使他能快速完成角色转变。

2011年8月，彭能志被分配到长沙分公司第一个超高层项目——保利国际广场项目。他从见习施工员干起，因为有了之前的基础，他很快融入了项目团队，并在半年之后提前转正，被提拔为1栋178m高的超高层住宅栋号长，这是他职业生涯中第一个挑战，凭着不怕吃苦、虚心学习的心态，他克服了一个个困难，圆满履职。在2012年新员工见面会上，他作为分公司2011届唯一一个新员工代表做发言分享。

分公司商务线条召开季度成本分析会时，栋号长都需列席并做简短发言。每次彭能志都将负责的栋号成本数据条分缕析，有些数据比商务线条都精准，在他看来，不关心成本的施工员就不是合格的施工员，这也为他后来转型商务线条奠定了基础。

2013年，彭能志负责的保利项目A8栋竣工收尾，表现优异的他有机会到其他项目担任生产经理，此时他却提出想转岗商务线条担任预算员。“你怎么这么傻！”很多人惋惜，然而在他看来，晋升机会难得，但是打牢基础更重要，在担任一年预算员后，彭能志被调至岳阳金悦洋项目担任商务经理。尽管经历了诸多波折，但是十多年过去，他依然庆幸当时不愿意“上”的选择，后来到海外开展营销工作，缺少后方商务技术团队支持时也能游刃有余地独立应对。

转战海外、独当一面的“拓荒者”

2016年局提出“海外优先”战略，那年也正是集团海外业务大发展时期。这个消息再一次激荡起彭能志内心的涟漪，按照原有的发展轨迹，不出意外他很快就能担任项目经理，但是到海外工作，完全陌生的环境，工作上的困难挑战自不必说，最难的是要忍受和家人长久的分离。“真不知道怎么想的，我们做梦都想回长沙工作，你却主动要出去，还是去国外！”对于他的选择，领导、同事、家人都难以理解。但是在彭能志心里，好男儿志在四方，生活中最大的杀手，既不是耀眼的成功，也不是痛心的失败，而是悄无声息的平淡。最终在说服家人后，2017年11月，他暂别新婚妻子，踏出国门，第一站去到老挝国别组担任总经理。

第一次到国外工作，一切都是陌生而新鲜的，由于肩负开拓新市场的重任，在克服语言不通、人脉缺乏、市场不熟悉等诸多困难后，一切都很快适应过来。2018年5月，彭能志偶然间得知时任老挝国家主席本扬即将访问中国，他敏锐地察觉到如果在访问期间能得到本扬的接见，无疑是最快提升五局在老挝影响力的做法。“简直异想天开！我们都没机会，你们初来乍到的咋可能做到！”在老挝深耕多年的中建系统兄弟单位负责人不以为然。越是这样，彭能志敢为人先的特质就发挥出来了，最终在经过与大使馆、老挝外联部等多方渠道协调后争取到了这次机会。

2018年5月31日，中建五局作为唯一一家在老建筑企业在北京钓鱼台国宾馆受到本扬的接见，同年11月，他陪同田卫国等局领导访问老挝，再次得到本扬的接见，同时拜访了老挝副总理、交通部及农林部部长等。经过不懈努力，五局在老挝市场影响力迅速提升，事后，有同事打趣道，“你创造了五局历史！”这是第一次五局领导在外国元首访问中国时获得接见。

2020年春节，此时是越南区域总经理的彭能志，已经带领团队成功中标越南岘港光大垃圾焚烧发电厂等项目，五局从几年前东南亚市场的空白状态，到越南、泰国、缅甸、马来西亚等国均有项目落地，正想大展拳脚的他，被突如其来的全球疫情打断了原有节奏。这一年5月，当他冒着疫情抵达柬埔寨没几天，敬爱的大舅舅骤然逝世，母亲也伤心病倒，作为家中顶梁柱的他再一次做出了艰难抉择，在外这么多年，最亏欠的是亲人，尽管不舍，他还是提出了申请回国工作。

开拓华东、舍我其谁的“大将军”

2021年，因之前在柬埔寨的机缘，彭能志来到了中建五局二公司。初回国，一切又从熟悉变成了陌生，他主动放弃留在总部机关工作的机会，申请去开拓南京市场。然而，他远远低估了江苏市场的开发难度，这里是全国最富庶的地方，但同时也是全国建筑业水平最高、竞争最激烈的地方。在他去之前，已经熬走了三个团队，一切还得从头再来。

通过近两年的不懈努力，克服南京城市公司撤销、营销人员短缺、人脉资源匮乏、信心丧失等诸多困难后，最终彭能志带领团队涅磐重生，从2022年11月开始，接连中标了无锡地铁5号线9标段、浙江海宁年产100万吨新型电动工具厂房项目、苏州长江供应链总部基地等项目，江浙市场终于获得突破，交出区域互融高质量答卷，他也获得了“2022年度公司特别嘉奖”荣誉。

无锡地铁5号线项目是二公司在江苏市场的公投首标，也是中建集团在苏南轨道交通市场的首标，确认中标的那一刻，彭能志和团队喜极而泣，该项目的责任领导公司副总经理钱立志也发来一首诗庆贺：“大将南征胆气豪，腰横秋水雁翎刀，三十六峰长剑在，星斗气，郁峥嵘，谁敢横刀立马，唯我彭大将军！”此刻，彭能志心中更多的是感恩，在面临近两年时间“颗粒无收”的困境下，公司一直给予了极大的支持和包容。

生活不能总是一潭死水，生活需要波澜，没有波澜营造波澜。不主动把自己逼上墙角，形势也会把你逼上墙角。彭能志最喜欢的两本书是金一南将军的《胜者思维》和《苦难辉煌》，他牢记的一句话是：做有心人，干困难事，立大格局。

协同作战，合作共赢，较真认真拼市场；破釜沉舟，东进南拓，闯得云开见月明。新的征程已然开启，彭能志在不断挑战自我的路上勇毅前行……（二公司内宣管理  付茜茜）