二公司召开2025年第一次安委会扩大会暨安全警示教育会

会议现场

为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神，抓好复工复产安全生产工作，部署3月份局“安全警示月”活动，确保“两会”期间安全生产稳定，3月3日，二公司召开2025年第一次安委会扩大会暨安全警示教育会，二公司党委书记、董事长李灿出席会议并讲话，副总经理、总工程师邓红亮主持会议。

会上，李灿结合建筑行业现状和公司实际强调三点要求：

一是以案为鉴、警钟长鸣，时刻绷紧安全生产“思想弦”。从事故看责任失守。深刻吸取经验教训，避免因责任虚化、监管缺位、隐患积弊酿成惨剧。从“低级错误”看管理顽疾。杜绝安全意识“荒漠化”、责任落实“空转化”和制度执行“纸面化”发生。以总书记教诲为根本遵循。以“宁防十次空，不放一次松”的极端负责态度，将安全理念融入血脉、化为行动。

二是刀刃向内、直面问题，全面拧紧安全生产“责任链”。从检查通报看“三大短板”。要杜绝责任传导“上热下冷”、风险管控“碎片化”和隐患治理“治标不治本”情况。从监管升级看“两个趋势”。应急管理部明确提出对重大事故隐患“零容忍”，新修订的《刑法修正案》将“危险作业罪”入刑等等制度规定的下发，表明当前行业安全监管呈现“零容忍、强震慑”的态势。从历史规律看危机蛰伏。“小隐患不除必酿大祸”，必须以“把隐患当事故”的敏锐性，织密安全防护网。

三是铁腕攻坚、系统施治，坚决筑牢安全生产“生命线”。责任穿透要“一抓到底”。分公司领导班子要包保一级风险和红色项目，技术、工程、安全部门要全面核查现场施工方案与实际施工的一致性，加强旁站监督和阶段验收工作，建立“1+3+N”网格化管理体系。隐患治理要“一招不让”。各分公司、项目部对重大隐患整改实行“挂牌督办”，严格实施“四凡四必”作业安全审批制度，尽快全面推行工人进场“平安卡”+“违章积分制管理”。应急处突要“一步到位”。各项目要修订完善专项应急预案，与属地应急、消防、医院建立“30分钟响应圈”。所有项目每季度开展1次“双盲”应急演练。全国“两会”期间，切实抓好会议期间安全生产工作，严格落实领导带班和关键岗位24小时值班报告制度。

会议采取现场和视频相结合的形式召开，公司、分公司安委会成员、各项目部安全生产领导小组成员参加会议。（公司安全管理 郜朋）