“只有迈出脚下的一步，你才知道自己能走多远。”在10月26日上午8点举行的安徽公司2013年我们的“信·和”之路新员工座谈会上，宿州规划馆项目新员工代表刘绪飞在发言中这样说道。本次座谈会共有31名新员工参加。公司执行总经理邹湘亮、总经济师童孝义、副总经理彭万军、副总工程师陈洪根以及公司部门负责人出席会议。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席钱四平主持。

据了解，本次新员工座谈会的召开始终贯穿着竞争意识，一改往年全体新员工共同参加座谈会的模式，改为由各项目部推荐优秀新员工代表参加。新员工人数在3人以下的选派一名代表，人数3-5人的选派两名代表，人数在5人以上的派三名代表参加，最终有31名优秀新员工经过筛选，代表全体新员工参加本届新员工座谈会。

本次座谈会首先由左权、刘绪飞、孔亮亮、胡紫良等12名员工代表各个项目的新员工向大家汇报了入职三个月以来的工作情况。在发言中，新员工们代表们总结了各自的工作收获，并结合自己亲身经历，畅谈了导师带徒协议给自己职业成长带来的益处。针对每一位新员工的发言，钱四平副书记现场一一作点评。当听完信达项目新员工代表孔亮亮的《以“信心、信用、人和”达到胜利的彼岸》发言时，钱书记这样点评道：“孔亮亮向我们展现了最辛苦员工的一面，同时也流露了一种思想，即“我骄傲，我自豪”。而在题为《分享“6+1”精神伴我行》的发言材料中，华南城项目新员工胡紫良重新回味了鲁局的格言——“成功在于再坚持一下的努力之中”，他还说道：“虽然第一线的工作最锻炼人，但往往也是最难熬的。我们必须怀着谦虚的心态学习一切的知识，还要有坚忍不拔的精神，在现场得时时保持着办事而不是办差的心态做事，才能保质保量的做好事情”。对此，钱书记点评道：“胡紫良写的很好，说的非常好。他的发言中传递出‘自强、自信和自爱’的精神，让我们的眼睛一亮”！作为局青苗代表，信达项目商务经理唐蓉向大家分享了自己在职业道路上的成长经验。“机会只是给准备好的人，愚者错失机会，智者善抓机会，成功者创造机会。”她指出，刚入职以来，新员工们会经历一个过渡期，在这个过程中，难免会浮躁，但是一定要能够沉下心，能够沉得住气，静得下心。

在交流互动环节，新员工代表们纷纷举手发言，有新员工向公司领导提出见习期满后安排轮岗等建议。当然，也有不少人也吐露了当前工作的困惑。“怎么样与劳务进行沟通协调才能更有效果？”、“我是做财务的，但是感觉自己比较内向，我该怎么样改变这种状态？”、“现在的学习还停留在表面上，还没有进入更深层次，能否让我们更多的进入现场？”……，针对新员工李治龙提出的劳务管理方面的困惑，副总经理彭万军以芜湖白象绿洲项目为例，指出与劳务沟通时一定要注意两点：一是在日常的管理中，一切以合约管理为首，罚款一定要有依据。二是服务意识的提升。要常去现场做实测实量、要帮助他们发现问题，基础工作做好了，才能谈得上管理。“服务是基础，管理才是第二个层次”，彭总总结道。

座谈会上，公司执行总经理邹湘亮发表了热情洋溢的讲话。邹总首先总结了今年上半年安徽公司工作上取得的成绩，并对大家的辛勤努力表示感谢。随后，邹总回顾了自己在五局由学生向职场人士转变的经历，并勉励在座的新员工们要从忠诚、敬业、负责、合作、积极进取、节约、感恩等七个方面进行努力，打造自己的核心竞争力。最后，邹总希望大家通过见习期的努力，尽快进入角色，下一步要做的更好。

随后，公司综合办主任刘致富带领大家学习了鲁贵卿董事长在2013年五局人才工作会上的讲话。会上，与会领导们还为每位新员工发放一本《我们的“信·和”之路——安徽公司2013年新员工感悟“信·和”征文集》。

本次新员工座谈会的召开，为新员工们提供了一个与公司领导面对面交流的机会。同时，与会领导们也结合自己的亲身经历为新员工代表们传到授业解惑，及时消除了大家心中的困惑，为新员工们的快速成长铺平了道路。

据悉，此次“我们的‘信·和’之路”新员工座谈会是安徽公司2013年项目“信·和”文化推进会重要组成部分，主要针对新员工层面。（王贤婷）