怀远禹城花园、陶山、红塔项目部联合举行创效经验交流

研讨会

创效讨论会现场

4月10日，怀远禹城花园、陶山、红塔三个项目部在禹城花园项目部联合举行项目创效经验交流研讨会。三个项目部主要负责人及禹城花园项目部全体管理人员共计30人参加，对各方创效经验进行了深入交流和探讨。

在研讨会上，陶山、红塔项目负责人文忠于首先介绍了保障房建设中的创效成功做法，并向大家分享了创新技术、小改小革、修旧利废等技术成果经验。随后，其他参会人员结合工作中遇到的创效难点和弱点进行了发言和互相沟通，从材料成本、商务合约、工程施工等全方位、多角度地进行探讨和交流。陶山、红塔项目负责人文忠于、生产经理戴文忠、商务经理范巍巍对与会人员提出的疑难问题一一进行了细致讲解。随后，禹城花园项目部负责人在会上介绍了本工程施工情况和一些创效设想，对这些创效设想，大家进行了逐条讨论，提出了一些改进意见和设想。

同时，三方项目人员在会议过程中还开展了“头脑风暴“（即当其中一个人发言时，其他人不打断，集众人智慧开展研讨），就保障房项目如何更好地创效，形成创效案例汇总。与会全体人员针对开工、桩基、基础、主体、自行专包、甲指专包、收尾、竣工验收和结算环节，每人提一条建议，汇总完毕后再进行逐条论证。会议在欢快热烈的气氛中进行，最终形成了保障房创效案例成果1份。

禹城花园项目负责人熊学军在总结发言中强调了三点：一是要认真借鉴好陶山项目的成功经验，提高创效意识，进一步提高创效能力；二是各部门负责人在项目创效方面应起主导作用，要注重团队协作，发挥各线条优势，动员全体员工参与创效，集思广益，落实岗位职责；三是项目商务人员应开扩思维，增强商务意识，从多维角度思考项目创效点，可从工程形象进度、工期、技术方案、现场状况等方面寻找创效点，代替单纯的从对量及签证变更要效益。

此次项目创效经验交流研讨会的召开为大家提供了一个交流学习、共同进步的平台。与会人员纷纷表示在今后的工作中将深刻领会、全面落实创效经验，进一步增强成本意识、质量效益，实现质量与效益的双丰收。（禹城花园项目部/张道贺、李苏章 责任编辑/王贤婷）