砥砺奋进，培养狼性文化，打造狼性团队

安徽公司召开2018年合约法务线条工作会

会场图片

近日，在公司机关一号会议室，安徽公司组织召开了2018年合约法务线条工作会。公司党委书记、总经理任长文，总经济师邱决中、总法律顾问陈胜先、副总经济师文忠于、副总经济师吴立先及合约法务线条人员出席了本次工作会。

按照会议议程，邱决中首先传达了局及安徽公司工作会精神。邱决中紧紧围绕“提质增效”的工作主题，对合约法务线条提出了六个方面的要求，一是抓好项目兜底管理；二是加快办理已完工项目结算，着力解决历史遗留问题；三是加强内控管理；四是加快成立计量中心；五是加强基础设施商务管控；六是紧抓成本管控。

随后，吴立先和陈胜先分别通报了2017年商务、法务工作完成情况，并部署安排2018年工作计划。文忠于针对成本及创效工作做了2018年工作交底。

最后，任长文指出合约法务线条存在五个亮点和五个不足，勉励合约法务线条人员一定要培养狼性文化，打造一支优秀的具有狼性的商务团队。任长文对公司合约法务线条提出了四个“快速”的要求，一是快速完善公司成本管控体系；二是快速完成已竣工工程项目结算；三是快速解决历史遗留问题；四是快速打造优秀的商务管理团队。同时，任长文对项目一线的商务同事也提出了“四个做好”的要求，希望项目商务人员做好项目商务策划、做好创效和过程计量、做好成本管控防止跑冒滴漏、做好沟通交流和上传下达，成为项目经理的好助手。

与会人员纷纷表示获益匪浅，要将会议中学习到的东西运用到实际工作当中，为安徽公司“跨越发展，提质增效”贡献自己的力量。（文/吴立先、赵源旭责任编辑/刘欢欢）