加强质量支撑 建设质量强企

二公司机电装饰工程质量观摩会顺利召开

观摩会现场

为深入贯彻落实党中央、国务院关于质量强国建设、推动高质量发展的决策部署，落实集团、局年度重点工作相关要求，结合公司高质量发展要求，强化公司质量管理，切实推动建设人民满意的“好房子”。10月23日，二公司机电装饰工程质量观摩会在合肥儿童医院新区项目顺利举行。二公司副总经理、总工程师邓红亮，副总工程师、质量总监罗光财，副总工程师兼工程总承包管理部经理田卫东，两级机关及项目生产机电、技术质量等线条人员200余人参加。

邓红亮指出，质量是企业立身之本，质量管理是项目管理的基石，企业必须以落实责任为核心，以严格执法为手段，以技术进步为支撑，运用智能化监管平台，构建协同联动的质量管控体系。针对下一步质量管理工作重点，他强调：一是要加强领导层的示范作用，带头履行质量管理职责；二是要强化质量管理团队建设，确保质量管理工作有序开展；三是两级机关要加强过程管控，实施穿透式质量管理，确保工程达到高标准、高质量、高品质。

罗光财对公司质量管理工作再提升方案进行详细解读，他从质量管理现状、质量问题原因分析、质量管理提升措施三个方面进行全面剖析，详细解读了质量管理提升措施的重点内容，对公司下一步质量管理工作提出具体要求。儿童医院项目负责人傅郑对项目质量管理体系、机电“四新技术”应用等方面做经验交流，并分享项目管理心得。

会后，与会人员对儿童医院项目的机电装饰质量、机电新材料、新设备和BIM技术应用进行现场观摩、经验交流。（机电事业部项目管理部经理 刘杰）