陈勇带队赴安徽开展市场调研并召开营销专题会

会议现场

5月7日，局党委常委、副总经理兼华南分局总经理陈勇赴安徽开展市场调研并主持召开营销专题会议，会议全面分析了当前安徽市场营销工作情况，并就下一阶段重点工作进行部署。

会上，二公司系统汇报了营销指标完成进度、上半年合同额预测、市场环境分析及营销策略优化方案。安徽公司重点介绍了区域市场布局、重点项目推进情况及后续营销工作计划。陈勇肯定了安徽市场呈现的积极变化，指出当前营销体系更加健全、人员配置更加充实、市场研判更加精准、工作汇报更加详实，整体营销工作有明显提升。

针对下阶段营销工作，陈勇强调要重点抓好六个方面：一是确保完成年度目标任务；二是制定切实可行的工作举措；三是创新营销模式，优化市场布局；四是重点突破提级项目；五是强化主要领导营销责任；六是完善考核激励机制。他特别指出，各级领导要亲自挂帅重点项目，严格执行考核制度，确保各项工作取得实效。

会议指出，二公司要深化政策研究，加强属地化市场分析，结合自身优势精准定位目标市场，创新营销模式，重点提升产业类、运营类及城市更新类业务的“造”项目能力，强化业务转型的能力建设和资源配置。同时要加强对提级项目运用市场标准工作法的落实与指导，持续增强区域重大项目竞争力。

局市场与客户部总经理谢高、副总经理龚晓峰，二公司党委副书记、总经理陈超平，二公司副总经理兼安徽公司党委书记、总经理颜承锋等相关负责人参加本次会议。（安徽公司二级营销经理 姚宇翔）