以“破”力筑精品

记皖北分公司蚌埠龙湖嘉园项目班子

项目团队合影

32栋楼房高高矗立，蚌埠市最大安置房工程——蚌埠龙湖嘉园项目顺利交房，迎来了它的第一批住户。

作为时隔五年，中建五局重返蚌埠市场的第一个项目，蚌埠龙湖嘉园项目团队面临的是重重困难，肩上担子不可谓不重。从破土动工到渐具雏形再到喜迎住户，个中艰辛与坎坷难以言喻。

“在蚌埠，安置房建设中建五局干得最好！”蚌埠龙湖嘉园项目班子以实干破题、用行动答卷、靠奋斗出彩，用舍我其谁、一往无前的“破”力，在“珠城”蚌埠立起一座丰碑。

破题：我们能干得了！

总建筑面积41.2万平方米、蚌埠市重点民生工程、惠及3000多户居民……种种“光环”笼罩，蚌埠龙湖嘉园项目注定备受各方关注。

“看得见的结果才是对质疑最有力的回击。”承建项目之初，这支年轻的管理团队也曾饱受质疑。对此，项目负责人刘雄红选择用实际行动说话。

“实干”就是项目团队面对质疑的解题思路。

要想干得快，强大的资源组织能力必不可少。只有这样，才能保质保量推进施工生产走入“快车道”。

重返蚌埠市场，龙湖嘉园项目团队面对的是完成陌生的市场环境，主管部门不信任、当地优质资源不熟悉、各方关注度高、检查密集……为项目建设踩“油门”的关键任务就落在了时任生产负责人的汤劲松和商务经理的朱信宇身上。

“不管那些花架子、虚招子，所有的一切用现场说话。”汤劲松和朱信宇二人，对蚌埠在建项目的劳务队伍和材料供应商都进行了细致了解。一番考察下来，项目建设紧锣密鼓地推进。

三月进场，四月底进行桩基施工，七八两月连续暴雨导致土质疏松、进度严重滞后，刘雄红决定采取大面积换填硬化的方式保障施工正常进行，九月打桩结束，十月接到年前完成地库封顶的建设任务。

面对质疑，项目班子团队以“响应业主”为导向，以“实干攻坚”为破题思路，积极推进项目建设。

“年前一定要把地库抢出来，不仅是为这一年工作画上圆满句号，也是因为年后复工重新组织资源配置、营造氛围、调动积极性要比现在难很多。有什么问题尽管跟我们讲，我们来协调解决。”在“大干快上100天”誓师动员会上，刘雄红作出承诺。

抢抓施工“黄金期”,一时没有更多人员组织，汤劲松协调搭建沟通平台，让资源共享。机器轰鸣、工程车辆往来穿梭，施工现场火力全开，大家在各自岗位上有序忙碌，一时成为龙湖嘉园项目最常见的景象。

冬天的严寒抵挡不住施工的火热，经过两个月努力，8万平方米地库、1.5万吨钢筋、13万方混凝土的工程量，最终在元旦节前圆满完成。“我们能干得了！”是项目团队面对质疑最有力的回应。

破局：让他们看得见！

拔地而起的建筑被包裹在绿色的防护网内，材料运输车辆在已经100%硬化的道路上往来穿梭，出入时经过自动冲洗平台降低车辆带尘，围挡上喷淋装置不断喷水降尘……在火热施工的现场，龙湖嘉园项目的安全文明施工构成另一道别样的“风景线”。

自进场之初，项目班子就定下让文明施工成为常态的目标。“作为央企，我们有能力也有责任强化施工现场规范管理，加强文明施工，坚持绿色生产。只要我们干得好，就只等待一个被看到的机会。”刘雄红笑着说。

这个机会很快就来到项目团队面前！

2021年4月，项目团队接到承办蚌埠市“安康杯”现场观摩会、建筑工地文明施工（扬尘治理）暨“智慧工地”现场观摩会的通知，且项目是最后一站，观摩人数高达300余人次。

当是时，项目建设依然面临复杂的外部环境，主管部门对项目团队能够干好项目仍存在疑虑，局面被动。

这是挑战，更是机遇，破局的机会到了！

“平常，我们干得怎么样只有我们自己知道，这是一次是向大家展示我们的绝好机会，我们一定要抓住，大家有没有信心？”刘雄红的话语点燃了大家的激情，一声声坚定有力的“有！”就是最好的回应。    

把功夫下在平时、把工作做在平时的优势在此时得以体现。项目平时落在实处的安全文明施工、场地绿化等工作都为承办观摩会奠定了良好基础。剩下的就是事无巨细，让所有趋于完美。

万人操弓，共射一招，招无不中。因观摩区域为原来现场的材料堆场，为保证观感良好，三十天，项目班子带头冲锋，全体管理人员齐心协力，完成地库料场转移及清扫、标准化围栏等工作。而观摩会当天，细致的路线设置、展示站点的解说都让所有观摩人员看到了中建五局在安全管理、质量监督、技术创新、绿色施工、人文关怀等方面做出的探索和突破。

破冰：对我们信得过！

龙湖嘉园项目的表现决定着中建五局在蚌埠市场行能否再次站稳脚跟。所以，项目团队肩上天然扛着拓展蚌埠市场的重任。

项目班子明白，主管部门对业务能力的不信任可以用工程质量说话，而要有更进一步的沟通交流，达到破冰求进的效果，需要的是对我们根植于50余载历史积淀的“信·和”文化的了解。

以真诚的信用做桨，坚持对业主诚信，全力以赴实现对业主的承诺，是蚌埠龙湖嘉园项目团队叩开破冰大门的敲门砖。硬着头皮、厚着脸皮、磨破嘴皮，是朱信宇推进关系破冰的制胜法宝。从不见面到愿意听一听再到能够聊一聊，依靠多次坚持不懈的拜访，朱信宇让业主单位、主管部门不仅了解到中建五局的基本情况，更是对企业文化有了深入的了解。

“‘信·和’文化凝聚了中建五局的企业愿景、管理理念、工作作风和价值认同，规范员工知行，凝聚精神力量，永葆红色底色。”在一次与业主单位的党建联建活动上，朱信宇侃侃而谈。

乘和谐共生的东风，蚌埠龙湖嘉园项目践行“勇于担当、主动奉献”的央企责任，为拓展城市幸福空间、造福民生而感到自豪。助力乡村振兴，为蚌埠市张桥村捐赠路灯，持续帮扶困难留守儿童，为属地部门赠送防疫物资……在一次次交流中，项目团队用真诚与担当为“信·和”文化做注脚。从开工到完工，项目获得10余次表彰，在蚌埠获得了良好口碑。

“业主选合作伙伴，肯定选能力最强的，能力相当的情况下肯定选讲诚信讲担当、值得信赖的伙伴！”两年时间，龙湖嘉园项目现场施工情况和获得的成绩，成为五局在蚌埠市场最亮丽的名片，而他们履行社会责任，展现央企担当，践行“信·和”文化的种种行为，为这张亮丽的名片厚植文化底色。

2022年5月，公司成功中标蚌埠淮上明居项目，蚌埠龙湖嘉园项目总工鲍劲松任项目负责人。同年12月成功中标浙大二院安徽医院项目，刘雄红任项目负责人。

浩荡春风满目新，征衣未解再跨鞍。项目迎来了第一批住户，而项目班子的征程仍在继续。他们散落在珠城的各个项目，为城市建设和公司发展，继续发挥着光和热。

蚌埠龙湖嘉园项目是新起点，也是基准线。不论是他们，还是五局二公司，都将循此前行，深耕蚌埠市场，纵道阻且长，亦行则将至。（皖北分公司宣传管理 周孟圆）