做脚踏实地的奋斗者

——记“安庆市五一劳动奖章”获得者张陈培

张陈培

站在宣讲台上，一字一句铿锵有力地向工友们讲述党的二十大精神的便是“安庆市五一劳动奖章”获得者张陈培。一路走来，他耕耘不辍，始终坚持安全为本、质量至上、工期履约，他的奋斗足迹烙印在安庆工程建设之中，辛勤汗水浇洒在奋斗土地之上，他用心打造每一项精品工程，谱写着新时代的“劳动者之歌”。

一颗精益求精的“工匠心”

在工程建设领域，质量是关乎居民安全和信任的重要基石。任职安庆山口安置房项目期间，作为质量总监，张陈培严谨执着，用品质建设铸造百姓美好生活。

“达不到质量标准，就不可能通过我们的质量验收，做房建工程是要对居民负责的。”这是张陈培在施工现场对管理人员的告诫，更是张陈培自己的工作信条。管理人员跑现场少了，平日一向温和幽默的他严厉地批评起了所有人，“如果我们的管理人员不能亲眼看到施工效果，那么我们的质量管控将从哪里管？”

在他看来，建筑是有生命力的，只有自己勤跑现场，多去勘察，才能发现建筑所隐藏的“小情绪”。他的这种较真认真态度也逐渐让质量管控深入到每一位管理人员心中。他带领团队日复一日地进行质量排查，坚持“情况在一线掌握、问题在一线解决”。高温酷暑下，他穿梭在楼栋每个角落，夯实质量基石。大雨倾盆时，工地上更是有他“逆行”检验渗漏的身影。他说：“确保交付给群众一个满意的住房，便是最大的幸福。”

安庆山口安置房项目曾多次举办工地开放日活动，张陈培借此机会邀请业主亲临现场，零距离感受“新家”的建设过程。他详细地介绍建筑的选材用材、工艺流程、管理标准等内容，并耐心细致地回答业主们关心的渗漏、开裂问题等。

相比较“盲盒开房”，张陈培的沉浸式“提前交房”讲解，不仅毫无保留地向业主展示工地现场，更用工程细节给广大业主吃下一颗定心丸。

一颗岗位创新的“进取心”

为切实提高项目品质，张陈培凭着一股“把工作干到极致”的钻劲，构筑起居民放心的“质量之墙”。

他是一位建设者，更是一位开拓者。他提出“以制度规范为依据，双重监管为手段，品质建造为目标”的质量管理思路。一方面，精简项目管理体系，在主体结构施工阶段总结出一套特色质量管理体系——“十二不验”制度，用“铁令”为品质工程护航，而后在公司上下形成推广，“十二不验”一时之间成为了大家做好质量监管的重要法宝。另一方面，他联合纪检监督部门打造“质量+纪检”的“1+1”监管模式，完善质量监管体系，推动项目质量制度落地生根、开花结果。

在双重质量监管模式下，安庆山口安置房项目已成功举办安庆市高新区质量观摩会、公司级质量观摩会等活动，并成功创建“安庆市质量标准化工地”“安庆市安全标准化工地”“安徽省建筑安全生产标准化工地”，更成为了山口乡居民口中名副其实的优质安居工程。

一颗履责于行的“赤子心”

不同于安庆山口安置房项目的“精雕细琢”，不远处的安庆法恩莱特厂房项目主打“快速建造”。分公司考虑再三，将这个重担交到了张陈培身上，而他也用实际行动回应着分公司的选择。

从一片黄土到高楼林立，需要多长时间？张陈培给出的回答是6个月。

开工后17天完成罐组区和办公楼桩基施工，19天完成钢结构首吊，40天完成罐组区设备基础，60天使设备钢平台满足首批设备进场条件，90天完成生产灌装车间、清洗车间主次钢构吊装及屋面底板安装和地面垫层浇筑，180天项目完工。项目建设的每一天都刷新着安庆招商引资的落地记录。法恩莱特建造速度，藏着五局建造的硬核“密码”，勾勒出令人瞩目的建设画卷。

说他是一位实干家，绝非言过其实。在同事休假、人员紧缺的情况下，他总是能有条不紊地安排好各项工作。无论是管控施工进度还是解决突发问题，他总是迅速行动、奋勇担当。滴落的汗水，矫捷的步伐，忙碌的身影，专注的目光……都是他认真工作的写照。

他更是经常强调，要站在业主的角度想问题，为业主抢时间，就是为五局树品牌。而在这完美履约的过程中，安庆法恩莱特厂房项目经理部也成功获评“安庆市工人先锋号”，这份来之不易的荣誉不仅是对张陈培劳动成果的肯定，更是对项目部的激励。

一路向前，张陈培的每一步都走得坚实，走得沉稳，走得深远。如今他又站在了新起点，他所带领建造的安庆连芯科技厂房项目目前已顺利封顶，未来他也将继续在建筑工程领域发光发热，继续谱写他的“劳动者之歌”。（浙江公司宣传团青管理 王琦）