二公司召开2024年数字化和网络安全工作领导小组第一次会议

会议现场

为深入贯彻习近平总书记关于网络强国和数字经济的重要批示指示精神，全面落实“中建136工程”“信息化4.0工程”要求，4月15日，二公司召开2024年数字化和网络安全工作领导小组第一次会议，总结分析2023年公司网信工作，详细部署2024年工作任务。公司党委书记、董事长、数字化和网络安全工作领导小组组长李灿出席会议并讲话，公司领导班子、各部门负责人参加。公司党委副书记、总经理、数字化和网络安全工作领导小组副组长陈超平主持会议。

李灿指出，数字化转型是实现企业高质量发展的重要途径，也是公司转变管理模式的重要方式，要坚定数字化转型信心，坚定不移地落实好各项工作任务。一是进一步夯实信息化成果。要加强部门联动，做好培训工作，将信息化应用成果进一步做实。二是进一步增强数字化转型意识。各层级管理者必须要意识到信息化、数字化是各级部门、管理者主动参与、共同推进的一项综合性强、关联度大的重要系统工程。要及时转变思维，要将数字化与业务同频，实现管理、技术和业务的深度融合，拆除业务线和信息化的“部门墙”。三是进一步推进公司数字化转型进程。各业务部门要全程深度参与，做好本线条信息化系统推广应用与场景梳理，对线上数据的准确性和及时性做好把关。

陈超平提出，要紧紧跟随局战略，牢牢把握“中建136工程”主线，积极融入集团和局数字化“生态圈”。一要铆足力量，全面落实局要求。各层级要自觉认领对应任务推广应用，挖掘和深化数字化场景应用。二要加强数据治理，推进线上运营。全力推进数字化管理运营平台2.0应用，确保业务及时办理、数据及时维护。三要推进管理优化与变革，提升管理效能。要运用运营分析看板、线上报表与台账辅助管理决策，制定线上检查清单，持续做好流程优化和督办，提升公司运行效率。

会上，公司信息化管理部传达了局2024年网信工作领导小组会议、信息化工作推进会及项目履约管理信息化建设交流会等相关会议精神，并就2023年工作总结、2024年重点工作以及数字化管理运营平台2.0推广应用方案进行汇报，与会人员就进一步做好信息化管理工作进行了深入交流。（二公司综合办公室副经理罗跃剑、系统设计与实施许智秀）